標題:整合培訓資源,創(chuàng)新培訓之路

  浦口區(qū)委與南京工業(yè)大學聯(lián)合舉辦的區(qū)級機關副職領導干部進修班,歷時6個多月,于日前結業(yè)。該進修班以新知識、新技能、新理念為基本內容,借助工雄厚的師資力量,按照自學為主,授課為輔的辦學方針,85名區(qū)級機關副職領導干部利用每周六一天時間比較系統(tǒng)地學習了經濟、財稅、城市規(guī)劃、領導方法、電子政務、法律法規(guī)等方面的有關前沿知識。這期進修班的主要做法是:
  一是領導重視,為開展好培訓工作營造了良好氛圍。200*年江北區(qū)劃調整以來,浦口新區(qū)搶抓機遇,乘勢而上,跨越發(fā)展,進入了大開發(fā)、大開放、大建設的新階段。新的發(fā)展,對干部素質的提高提出了更新、更高、更加迫切的要求,也給干部培訓工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。區(qū)委對區(qū)級機關副職領導喪事進修班高度重視,區(qū) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略546字,正式會員可完整閱讀)…… 
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領導干部知識結構的需要,安排了國際金融學、電子商務等課程。通過此次培訓,學員們一致認為,本次培訓班在內容安排上突出了系統(tǒng)性、實用性的特點,不僅有對外經外貿、金融財政、電子商務等平時接觸不多的新知識的學習,也有對領導方法與藝術、財政與稅收等平時工作時常用到的知識的系統(tǒng)而全面的了解,非常切合領導干部自身需求。
  三是嚴格管理,提高了培訓的質量。為確保本期培訓的質量和效果,區(qū)委組織部在日常管理上突出一個“嚴”字,以嚴促規(guī)范,以嚴促提高。開班伊始就印發(fā)了《學習指南》,制定了專門的班級管理制度,成立了班級組織機構,為進修班的正常運轉提供了組織保證和制度保證。首先是嚴格考勤,實行上下午學習簽到、定期通報缺勤情況、要求各單位要統(tǒng)籌安排學員的工作等措施,確保學員有足夠的學習培訓時間。確因工作原因請假的,須履行書面手續(xù)并存檔。規(guī)范的管理使學員們增強了組織紀律觀念。絕大部分學員都十分珍惜這次難得的學習機會,能夠自覺地放棄休息、克服家庭困難,積極投入到學習培訓中,全班出勤率始終保持在較高水平。其次是認真考核,每門課程結束后,都堅持完成一定量的作業(yè)題作為考核內容。作業(yè)題經授課老師批改、打分,作為該門課程的成績。培訓結束后,再結合每個學員的平時考勤,形成結業(yè)考核成績,結業(yè)考核成績分為“優(yōu)秀”、“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”四個格次。三是熱情服務,區(qū)委組織部還堅持以人為本的管理理念,實行人性化管理,在教學過程中,推行教學雙方互動管理,變過去黨員被動接受培訓為主動參與教學管理,通過召開座談會、發(fā)放調查問卷的試,廣泛征求學員對辦班形式、教學方法、組織管理等方面的意見和建議,并及時與授課教師進行溝通反饋,適時改進培訓中的工作方法和措施。從而調動了學員參訓的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激活了學習熱情,實現(xiàn)了經驗共享、相互啟發(fā)、相互促進,辦學效益和質量得到明顯提高。
  四是整合資源,創(chuàng)新了培訓的形式。浦口區(qū)的功能定位之一是“打造著名的大學區(qū)”,目前已進駐的有南京大學、東南大學、南京工業(yè)大學、南京氣解學院等多所大專院校,駐區(qū)教育培訓資源比較豐富。區(qū)委為充分利用這種資源為本區(qū)干部教育培訓服務,進行了積極探索與實踐,針對領導干部不斷更新的變化的培訓需求,在培訓資源上堅持遵循不求所有,但求所用的原則。采取“借船出海、借臺唱戲”的方式,與南京工業(yè)大學聯(lián)合舉辦了本期進修班。進修班的授課教師全部由南京工業(yè)大學委派,授課老師淵博的知識,生動的講解,使參訓的學員受益匪淺。這次利用高校師資力理為地方培養(yǎng)干部的新舉措,創(chuàng)新了干部培訓方式,也使干部培訓工作思路和目標更加清晰了。為今后更加科學、合理、規(guī)范 ……(未完,全文共2358字,當前只顯示1419字,請閱讀下面提示信息。收藏整合培訓資源,創(chuàng)新培訓之路

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