標(biāo)題:某局加強機關(guān)行政效能建設(shè)整改階段的總結(jié)

  
  某局加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動整改階段的總結(jié)
  自機關(guān)效能建設(shè)進入第二階段以來,我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式,廣泛征求群眾對我局機關(guān)效能方面的意見和建議,并深入查找我局在作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題,文秘部落努力做到征求意見廣泛深入,查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足,結(jié)合我局實際情況,制定了相應(yīng)的措施加以整改,F(xiàn)把我局自查自糾和整改情況總結(jié)如下:
  一、提高認識,端正態(tài)度。我局通過組織集中學(xué)習(xí)_理論和“三個代表”重要思想以及有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神,進一步提高了對加強機關(guān)效能建設(shè)重要意義的認識,增強了機關(guān)效能建設(shè)的主動性與積極性,尤其是深入學(xué)習(xí)了《“混日子”公務(wù)員將被問責(zé)》后,在我局公務(wù)員隊伍中引起了強烈反響,每人都寫了學(xué)習(xí)心得。大家認為,在我國全面建設(shè)小康社會的今天,政府行為逐步走向規(guī)范化,每個 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略640字,正式會員可完整閱讀)…… 
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中影響工作效率。
  3、履行職責(zé)不夠。在履行藥品監(jiān)管職責(zé)方面,只滿足于完成上級布置安排的工作,沒有主動思考本縣藥品市場存在什么問題,應(yīng)采取哪些措施來解決,造成個別地區(qū)存在監(jiān)管的盲區(qū),造成潛在隱患,工作創(chuàng)新意識不夠,發(fā)揮主觀能動性不夠,工作只停留在一般化的水平上,沒有結(jié)合縣情采取相應(yīng)的措施和辦法,在醫(yī)療器械及藥品廣告監(jiān)管上力度還不夠。
  三、制定措施,抓緊整改。
  1、提高素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。認真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)相關(guān)活動,以加強學(xué)習(xí)作為提高干部職工隊伍素質(zhì)提高的突破口。完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)活動與交流心得相結(jié)合的原則,采取寓學(xué)于樂、寓教于樂的形式,使理論學(xué)習(xí)既生動活潑,又富有成效,以此提高黨員干部的思想覺悟和理論水平。同時抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管的有關(guān)法律法規(guī)和辦案程序,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作實踐緊密結(jié)合,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。近日,我局針對我局人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)有新突破,我局領(lǐng)導(dǎo)班子抓住省委黨校招收法律專業(yè)函授班的時機,積極號召全體人員報名參加法律專業(yè)學(xué)習(xí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,出臺了關(guān)于支持參加法律函授班學(xué)習(xí)的措施,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力宣傳與倡導(dǎo)下,本局人員參加法律專業(yè)學(xué)歷教育的積極性空前高漲,先后共有11人報名,最后共有10人被法律本科班錄取,并于近日辦理了入學(xué)手續(xù),參學(xué)人數(shù)達我局全體人員的77%,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)培訓(xùn),必將提高我局行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和依法行政水平。
  2、密切聯(lián)系群眾,創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)。針對我局人員蹲機關(guān)多,下基層少的問題,我局決定結(jié)合工作實際,首先著重提高公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,以飽滿的工作熱情,投入本職工作中去,經(jīng)常深入基層、企業(yè),密切聯(lián)系群眾,傾聽人民群眾的呼聲,及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難,為他們排擾解難,維護社會大局穩(wěn)定,努力為基層為群眾服好務(wù),增強黨員干部的公仆意識,始終把群眾滿意不滿意作風(fēng)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作質(zhì)量,提高工作效率。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月下基層不少于5天,找干部職工談心不少于8人次,走訪管理相對人不少于1戶。
  3、改進工作作風(fēng),創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,以提高思想、增強能力、改進作風(fēng)、改善形象為重點,做到團結(jié)協(xié)調(diào),配合默契,凝聚力強,努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的藥監(jiān)隊伍,進一步發(fā)揮集體智慧,提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處,建立健全各項規(guī)章制度,按照年初目標(biāo)任務(wù)和市局《千分考核辦法》,將各項任務(wù)層層分解到科室及個人,督促全體干部職工認真履行工作職責(zé),增強創(chuàng)新意識,進一步更新觀念,大膽工作,勤于思考,切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),提高工作效率,以務(wù)實的實干精神,努力完成各項工作任務(wù)。
  4、搞好中心工作,創(chuàng)建實干型機關(guān)。認真貫徹落實國家食品藥品市場監(jiān)督管理工作電視電話會議精神,積極完成藥監(jiān)工作的各項目標(biāo)。
  一是正確履行藥品監(jiān)管職能 ……(未完,全文共2764字,當(dāng)前只顯示1663字,請閱讀下面提示信息。收藏某局加強機關(guān)行政效能建設(shè)整改階段的總結(jié)

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