標(biāo)題:汽車修理公司2007年工作報告 |
文章標(biāo)題:汽車修理公司2007年工作報告 強(qiáng)化管理 著力保證安全生產(chǎn) 深化改革 實現(xiàn)營收穩(wěn)步增長 —閩運××汽車修理公司2007年工作報告 二00七年二月八日 同志們: 這次會議主要任務(wù)是:深入貫徹落實中央、省委有關(guān)會議精神和省交通控股公司“十一五”規(guī)劃的戰(zhàn) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略246字,正式會員可完整閱讀)…… 一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,穩(wěn)步推進(jìn)北廠工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展 1、繼續(xù)完善臺帳管理,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè) 去年北廠技術(shù)臺帳的規(guī)范管理在2005年的iso三項體系認(rèn)證中取得一定的效果。今年,在此基礎(chǔ)上,北廠繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)務(wù)臺帳管理,規(guī)范車輛技術(shù)臺帳,并針對在外審中的不合格項進(jìn)行專項整改。 一方面,為確保所填寫記錄的內(nèi)容和技術(shù)數(shù)據(jù)能真實、準(zhǔn)確地反映出修理后車輛的實際技術(shù)狀況,廠部要求車間臺帳要“清”;檢驗室臺帳要“真”;材料庫臺帳要“詳”。同時,督促二級維護(hù)工藝的規(guī)范性,繼續(xù)對進(jìn)出場檢驗和小修臺帳實行不定期抽查,及時了解車輛的技術(shù)狀況以及糾正技術(shù)臺帳不規(guī)范內(nèi)容和項目。另一方面,為使全廠各項工作目標(biāo)明確、責(zé)任清楚、管理規(guī)范,按照以人為本、人性化管理的要求,結(jié)合自身實際,北廠在做好及時宣貫上級公司的文件精神的同時,還以行文、墻報、會議等多種形式制定和完善廠部、車間、檢驗室、材料 ……(未完,全文共5303字,當(dāng)前只顯示638字,請閱讀下面提示信息。收藏汽車修理公司2007年工作報告) 上一篇:2007年財政個人工作總結(jié) 下一篇:保衛(wèi)黨支部2007年工作總結(jié) 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 調(diào)研報告 社會實踐 |