| 標(biāo)題：關(guān)于煤炭地勘單位如何加強(qiáng)人力資源管理的探討 |
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文章標(biāo)題：關(guān)于煤炭地勘單位如何加強(qiáng)人力資源管理的探討 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和信息技術(shù)的日新月異, 消除了人類(lèi)知識(shí)、信息傳遞的障礙, 也帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)意識(shí)、管理觀念的巨大轉(zhuǎn)變。從90年代初，煤炭地質(zhì)單位按照國(guó)家宏觀調(diào)控政策全面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)加入ｗｔｏ組織，地勘單位也面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，隨著 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略321字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。�2）人力資源的布局呈分散性。地勘工程項(xiàng)目一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng)，它不像一般的生產(chǎn)型企業(yè)，具有固定的生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門(mén)。地勘單位作為工程項(xiàng)目的實(shí)施者，它的具體的組織機(jī)構(gòu)一般是隨著地勘工程項(xiàng)目的變化而變化，通常是根據(jù)某個(gè)工程項(xiàng)目的具體情況，比如項(xiàng)目規(guī)模的大小、技術(shù)要求的特點(diǎn)、地域情況等來(lái)組建一個(gè)適應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，而隨著工程項(xiàng)目的結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，人員組成又要進(jìn)行新的調(diào)整。因此，煤炭地質(zhì)單位的人力資源在其布局上就有分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。 �。�3）人力資源評(píng)價(jià)信息的收集相對(duì)困難。隨著國(guó)內(nèi)地勘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，同時(shí)由于地勘行業(yè)自身的特點(diǎn)，現(xiàn)在很多地勘單位的工程項(xiàng)目遍及國(guó)內(nèi)各地，其中更有部分已涉及國(guó)際工程。雖然目前的信息傳輸十分發(fā)達(dá)，但是由于許多工程項(xiàng)目的所在地相對(duì)較為偏僻，加之地勘單位在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面還比較落后，因此，對(duì)這些分散的人力資源的評(píng)價(jià)信息往往難以及時(shí)匯總和傳輸?shù)交乜偛咳肆Y源管理部門(mén)，即使獲得的信息也具有明顯的滯后性。這就給全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的狀況、高效管理人力資源帶來(lái)很大的困難。 �。玻壳懊禾康刭|(zhì)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題 �。�1）企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視程度不夠。目前來(lái)看，雖然地勘單位都已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，但都往往只將注意力主要集中到如何引進(jìn)人才這一點(diǎn)，簡(jiǎn)單認(rèn)為只要把需要的人才吸引進(jìn)來(lái)就可以了，而忽略了如何更好的進(jìn)行人 ……（未完，全文共3463字，當(dāng)前只顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于煤炭地勘單位如何加強(qiáng)人力資源管理的探討） 上一篇：在開(kāi)發(fā)區(qū)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話(huà) 下一篇：2007年市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作總結(jié) 相關(guān)欄目：綜合論文 管理 |