| 標(biāo)題：以人為本 加強(qiáng)班組管理——變電檢修工區(qū)檢修班工作經(jīng)驗(yàn)介紹 |
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班組是企業(yè)最基層的作業(yè)_和企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)的前沿陣地，也是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我公司幾年來(lái)在全公司范圍內(nèi)開展班組建設(shè)，從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、準(zhǔn)軍事化管理到定置定位管理等各方面進(jìn)行了徹底改革，已使我公司各班組之間形成了趕超先進(jìn)、人人爭(zhēng)先的大好局面。 變電檢修工區(qū)檢修三班現(xiàn)有職工8人，平均年齡32歲，承擔(dān)1 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略282字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、 每個(gè)月編制月安全生產(chǎn)計(jì)劃，并制定措施。 2、 搞好周末安全活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量，要求每個(gè)職工會(huì)上都要結(jié)合班組和本人實(shí)際發(fā)言，做到人人關(guān)心安全，保證每周的安全生產(chǎn)。 3、 大型作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)板報(bào)等形式，提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員注意安全。 4、 定期舉辦專題安全活動(dòng)，要求班員針對(duì)某項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，制定安全措施方案。 5、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是班組的安全管理基礎(chǔ)，是提高設(shè)備檢修質(zhì)量，防止造成設(shè)備重復(fù)停電和避免晚送電的重要保證措施。要想真正確保安全生產(chǎn)、切實(shí)保證設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量，行之有效的措施就是必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理，只有在嚴(yán)格抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上才能談安全、談生產(chǎn)、談效益。因此我們每次作業(yè)，不論規(guī)模大小，從作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，到作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)工器具的擺放，從危險(xiǎn)點(diǎn)分析到安全措施的施行，從作業(yè)方案的制定，到作業(yè)后有關(guān)資料的整理，整個(gè)過(guò)程都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指 ……（未完，全文共3045字，當(dāng)前只顯示733字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏以人為本 加強(qiáng)班組管理——變電檢修工區(qū)檢修班工作經(jīng)驗(yàn)介紹） 上一篇：縣委書記在全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 下一篇：國(guó)稅局副局長(zhǎng)在民主生活會(huì)上的發(fā)言材料 相關(guān)欄目：小品劇本 石油 公司 企業(yè)講話 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 經(jīng)驗(yàn)交流 |