| 標(biāo)題：縣電力局降損工作計劃 |
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二00八年我局線損管理的指導(dǎo)方針是以創(chuàng)建電能損耗規(guī)范化管理縣級供電企業(yè)全方位開展線損管理工作。從年初的線損率指標(biāo)下達及全年配網(wǎng)降損計劃制定和實施，都要緊緊圍繞這個主題，線損由技術(shù)線損和管理線損組成。因此，我們要從管理和技術(shù)兩方面入手，繼續(xù)抓好線損的各項管理工作，完善線損考核管理辦法，努力降低各條饋路的線損率。 一、 技術(shù)措施： 1、積極爭取上級資金，盡快對××變電站進行改造，確保西包鐵路復(fù)線××（630kva）、××基建（未批復(fù)）工程一期及時投運。 2、為了徹底解決××613線路電壓低，計劃在新建××變建設(shè)××、××、××三條10kv出線（××線路長度14.52km，導(dǎo)線型號為lgj-50；××線路 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略532字，正式會員可完整閱讀）…… 9、定期測量配電變壓器出線端和一些低壓配電網(wǎng)主干線的三相負荷電流及中性線電流，平衡三相負荷，提高電壓質(zhì)量，減少線損電量。 10、強化正時抄表工作，提高線損數(shù)據(jù)的真實性和可分析性。 要求各供電所上報固定抄表時間和固定的抄表路徑，并按月對供電所進行了抄表工作質(zhì)量的跟蹤檢查和不定期地抽查。全年共跟蹤抄表戶數(shù)2366戶，對抄表不到位的供電所及抄表員進行了考核。 二、管理措施: 1、加強規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格依章管理線損。嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度和考核辦法，堅持線損例會制度，每月、每季對線損完成情況進行分析，使線損管理考核更加切合實際, 促進降損工作的有效開展。 2、加強線損指標(biāo)的計劃管理。年初下達線損計劃指標(biāo)，在供電局指標(biāo)未下達前，結(jié)合我局實際情況，向各所下達2007年線損指標(biāo)，并要求各所按照二次分解，責(zé)任落實到人。 3、開展理論線損計算，合理核定線損指標(biāo)。線損理論計算是指導(dǎo)降損的基礎(chǔ)，通過理論計算和實際線損的比較，使我們認(rèn)識到電網(wǎng)運行中的薄弱環(huán)節(jié)，找出問題，制定有針對性的降損措施。 4、實行線損考核獎懲制度。對不同電壓等級，由營銷科下達相應(yīng)的線損指標(biāo)并落實到各供電所，由考核部門按月嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，各供電所再落實到具體責(zé)任人，用經(jīng)濟手段落實降損工作。 5、嚴(yán)格按照線損管理制度和考核辦法實施，加大跟蹤抄表力度。加強抄、核、收管理，防止錯抄、漏抄、估抄現(xiàn)象發(fā)生，繼續(xù)實行單臺變考核，將臺區(qū)線損管理作為重點工作來抓。并對抄收人員實行定期輪換，減少人情電、關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)竊電。 6、加強對“0”電量及空掛用戶的管理，避免無謂的電量流失。供電所根據(jù)“0”電量及空掛用戶管理辦法，至少每季度對所轄范圍的0電量空掛用戶進行一次清理，并集中上報現(xiàn)場了解的情況存檔，對三個月以上未用電用戶退出電源。 7、完善配電臺區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)，利用短信平臺，實時監(jiān)測低壓臺區(qū)表的實時電量、電流、電壓及負荷偏移。 8、繼續(xù)加強臺區(qū)線損的管理，實行單臺配變的考核。按照臺區(qū)理論線損計算結(jié)果，結(jié)合實際下達臺區(qū)線損指標(biāo)，責(zé)任落實到人，按月進行檢查考核，同時對臺區(qū)總表計量超差和損壞的表計，要及時進行更換。 9、每月對本月的各饋路線損完成情況進行分析，加強對用戶的用電分析工作，尤其是對用電量變化較大的用戶要查找原因，采取措施。 10、堅持線損例會制度，每月、每季對月度、季度線損完成情況進行分析，對存在問題要找清原因，采取針對性強、切實可 ……（未完，全文共2298字，當(dāng)前只顯示1383字，請閱讀下面提示信息。收藏縣電力局降損工作計劃） 上一篇：中心血站2007行風(fēng)建設(shè)總結(jié) 下一篇：交通局副局長2007年工作述職報告 相關(guān)欄目：電力 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |