標(biāo)題:2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)

  文章標(biāo)題:2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)
  2007年是××××集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成2008年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:
  一、2007年財務(wù)審計工作的簡要回顧
  (一)財務(wù)方面的工作
  1、切實加強(qiáng)財務(wù)管理
  財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略514字,正式會員可完整閱讀)…… 
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結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,組織匯編了××××集團(tuán)的財務(wù)制度。
  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
  5、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
  我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好2007年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
  6、充分利用稅收政策
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  1、全面迎接國家審計
  2、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位
  3、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》
  4、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求
 。1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。
 。2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。
 。3)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。
  二、存在的問題
  2007年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
  一是需要加大制度建設(shè)的力度;
  二是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理;
  三是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
  四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
  三、2008年財務(wù)審計部工作的初步思路
  2008年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,對我司的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,我們認(rèn)為主要從以下幾個方面開展工作:
  (一)增強(qiáng)服務(wù)。
  一是加強(qiáng)對各分、子公司的服務(wù)。
  二是加強(qiáng)對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
  三是加強(qiáng)對上級主管部門的服務(wù)。
  四是加強(qiáng)對相關(guān)職能部門的服務(wù)。
 。ǘ┘訌(qiáng)管理。
  一是加強(qiáng)制度建設(shè)、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的檢查。
  二是加強(qiáng)對資金管理。管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的 ……(未完,全文共2221字,當(dāng)前只顯示1337字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年企業(yè)財務(wù)審計部工作總結(jié)

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