標題:2007年市場部工作總結及2008年工作目標 |
文章標題:2007年市場部工作總結及2008年工作目標 市場部二00七年工作總結及二00八年工作目標 時光荏苒,帶著希望與激情我們共同走過了子燕公司決策轉折的一年。受國家政策的影響,作為出口企業(yè),我們面臨著發(fā)展的難題,面對國內巨大的市場我們卻沒有自己的品牌,為了能更好的將企業(yè)走出困境,公司領導毅然做出決策,一定要做自己的品牌,一定要做好自己的品牌。正是在這樣的大背景下,考慮到國內市場的發(fā)展,市場部終于在十一月份成立了。感謝公司領導頂住了來自己各方的壓力,使得市場部這個團隊的組建得以實現 ,雖然組建初始尚存 ……(快文網http://hoachina.com省略444字,正式會員可完整閱讀)…… 在公司各方面還沒有成熟的情況下在各地開設門店,這是市場部成立之初的一些想法,但考慮各項因素,果斷的打消了這種做法。為公司降低了不必要的損失。 itat是我們公司的合作伙伴,但由于操作方面的原因,使得公司基本沒有產生任何利潤,但考慮到其擁有的終端平臺,現正準備對其資源利用上的調整與整合。具體細節(jié)尚在考查之中,尚有許多方面有待修正和完善。 三 前期市場考查及信息收集 在這兩個月的時間里,基本上完成了對各區(qū)域市場銷售的產品分析,以及競品所存在的相關問題的了解。各區(qū)域經理對相關市場的經銷商及代理商的篩選也同時在加緊進行之中,其中也不泛對我公司感興趣也樂于共同發(fā)展的客戶。通過信息整理,發(fā)現了我們公司生產能力與質量方面的各種不足,也及時與相關部門做了溝通,以便能盡快使之得以解決。 四 對公司兒童書包價格體系的修正 通過市場調查,發(fā)了我們公司產品價格體系方面存在的相應的問題,與公司相關領導研究后對我公司的價格體系做出了相關的修正,保證了公司產品銷售的利潤,并且經銷商對這種調整也持相應的肯定意見。使得代理商能夠有足夠的操作空間。文具以及女包的價格尚在考查之中,爭取能盡快修正以應對市場。 五 市場管理方面 由于公司剛剛成立市場部,所以公司缺少對市場的管理及相應的措施。在這兩個月之中,對相應的流程管理做出了相應的調整。管理是細節(jié)化的,想要做的更好且符合企業(yè)自己的特點尚有許多工作去做,這些在日后工作中會加緊落實加緊完善。 以上是對這兩個月市場部成立以來工作的總結,有許多尚末落實的也請領導及時提出。下面將明年的工作目標做出按排: 1根據公司發(fā)展,完成對各辦事處的布局。 由于目前公司內部尚有許多不完善的地方會制約市場,如產品生產能力;為了減少不必要的浪費,市場部將可能會降低辦事處設立的數量。初步目標為三個辦事處,一是山東辦,二是成都辦(為了itat在西南片區(qū)的調整與布局)三是東北辦(公司已有自設的店面,如何充分利用這個平臺,為以后區(qū)域自營做相關探討。)這樣可 ……(未完,全文共1917字,當前只顯示1154字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年市場部工作總結及2008年工作目標) 上一篇:酒店突發(fā)事件安全應急預案 下一篇:關于開發(fā)區(qū)建設及發(fā)展規(guī)劃的調查報告 相關欄目:商場 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |