標(biāo)題:交際費(fèi)借款和報(bào)銷審批程序制度


  第一條 總則... - 2 -
  第二條 使用管理辦法... - 2 -
  第三條 具體實(shí)施方案... - 2 -
  1. 預(yù)算管理... - 2 -
  2. 額度管理... - 2 -
  3. 備用金借支程序... - 3 -
  4. 費(fèi)用報(bào)銷程序... - 3 -
  第四條 附則... - 3 -
  第一條 總則
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預(yù)算、年度預(yù)算目標(biāo)邁進(jìn)。
  2) 每月25日前,各員工向部門提請(qǐng)計(jì)劃,部門匯總后于28日前向財(cái)務(wù)部提交下月的《費(fèi)用預(yù)算表》,審批核準(zhǔn)后的預(yù)算在月底前發(fā)回各部門。
  3) 各部門未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交《費(fèi)用預(yù)算表》,則該部門的費(fèi)用報(bào)支順延一個(gè)月。
  4) 超預(yù)算部分審批權(quán)限:部門本期費(fèi)用合計(jì)數(shù)超預(yù)算≤1000元,由各部門經(jīng)理審批;(待集團(tuán)授權(quán)書下達(dá)后確定具體金額)
  5) 部門本期費(fèi)用合計(jì)數(shù)超預(yù)算>1,000元,由總經(jīng)理審批。(待集團(tuán)授權(quán)書下達(dá)后確定具體金額)
  2. 額度管理
  1) 根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和工作職務(wù)確定招待費(fèi)和交際費(fèi)的使用額度,超額度部分不予報(bào)銷。
  2) 招待費(fèi)、交際費(fèi)額度明細(xì)
  職務(wù)
  招待費(fèi)
  交際費(fèi)
  部門經(jīng)理
  500 元/次
  500元/人
  部門助理、部門主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理
  300元/次
  200元/人
  3) (待集團(tuán)授權(quán)書下達(dá)后確定具體金額)
  3. 備用金借支程序
  1) 各部門人員為保證公務(wù)的合理需要,經(jīng)審批后,可向財(cái)務(wù)部預(yù)支一定數(shù)額的備用金并按財(cái)務(wù)制度及時(shí)沖銷。
  2) 借支2000元以上的大額備用金須提前一天通知財(cái)務(wù)部。
  3) 備用金是為保證公務(wù)需要而設(shè),因私不得借支備用金。
  4. 費(fèi)用報(bào)銷程序
  1) 綜合部所有費(fèi)用均需由部門經(jīng)理審批簽字。
  2) 招待費(fèi)、交際費(fèi)原則上由最初一級(jí)的直接參與人 ……(未完,全文共1338字,當(dāng)前只顯示805字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏交際費(fèi)借款和報(bào)銷審批程序制度

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