標題:區(qū)法院2007年工作總結1

  
  2007年,我院在區(qū)委的領導、區(qū)人大的監(jiān)督、區(qū)政府的支持以及上級法院的指導下,以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬法院工作全局,圍繞“公正與效率”的工作主題,全面落實司法為民要求,充分發(fā)揮審判職能作用,各項工作都有了新的進展。全年共新收案件x件,同比上升x%,連同上年舊存x件,共受理x件,結案x件,同比上升x%,存案x件,同比下降x%,結案率x%,審判、執(zhí)行工作效率持續(xù)提高,實現(xiàn)了收結案上升、存案下降的良性循環(huán)! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略354字,正式會員可完整閱讀)…… 
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三是強化層級管理,發(fā)揮主觀能動性。進一步發(fā)揮中層領導的管理職能,部門內(nèi)部的人員設置、分工,案件分配、調(diào)整等原則上自主決定,使各部門能夠結合自身實際制定有針對性的清案措施,提高工作積極性;四是加強質(zhì)量評查,提高辦案質(zhì)量。確立以審判委員統(tǒng)一監(jiān)督管理、審監(jiān)庭核查、各業(yè)務庭自查、監(jiān)察室監(jiān)督的案件評查模式,完善了案件質(zhì)量定期通報制度、獎懲制度,認真開展案件質(zhì)量評查。保證辦案數(shù)量上升的同時質(zhì)量過硬。
  二、攻克難點,解決涉訴信訪創(chuàng)新經(jīng)驗
  涉訴信訪是社會關注的熱點問題,也是法院需要著力解決難點問題。為了扭轉(zhuǎn)2006年涉訴信訪量在全市基層法院中xxx的不利局面,我院下大力氣狠抓信訪工作,經(jīng)過努力,涉訴信訪大幅度下降,2007年共受理群眾來信x件,來訪x件,來訪群眾x人次,信訪總數(shù)分別同比下降x%。一是牢固樹立“法律、政策、利益”三位一體的審判職能觀,把愛民當天職、變信訪為信任的工作理念觀,打牢做好涉訴信訪工作的思想基礎。二是健全領導機制、配齊配強信訪工作人員、實行流程管理、建立臺帳登記、通報信訪月報、堅持院長接訪、執(zhí)行專項接訪、落實責任追究等措施,逐步建立起以“歸責”為核心,分工負責、職責清晰的工作機制,使涉訴信訪工作走上規(guī)范運行的軌道。三是加強立案控制、審判管理、執(zhí)行力度等措施,做好矛盾分流、提高案件質(zhì)量、強化執(zhí)行效果,從源頭上減少信訪案件的發(fā)生。四是積極探索、總結直接對話法、證據(jù)公示法、協(xié)調(diào)配合法、情感關懷法等一套行之有效的信訪問題解決方法,達到了最大限度化解不和諧因素的效果。我院涉訴信訪的工作經(jīng)驗先后被市委、市中院、最高院刊發(fā),xxx、xxx作了批示,省、市法院都發(fā)文要求各級法院借鑒學習,12 ……(未完,全文共3821字,當前只顯示920字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)法院2007年工作總結1

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