標(biāo)題:車管所2008年工作思路

  
  2007年,車管所工作要在公安局黨委和交巡警大隊(duì)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞服從于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以建設(shè)“三基工程”為契機(jī),全力提高全體民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊(duì)年初工作奮斗目標(biāo),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理,提高窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。
  一、進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。按照局 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略307字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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識(shí),端正執(zhí)法思想,理清執(zhí)法思路,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)、程序意識(shí),權(quán)限意識(shí)和自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督意識(shí)。認(rèn)真研究新情況,新問(wèn)題,積極探索新思路,新方法,以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,把執(zhí)法工作推向新的階層,嚴(yán)肅認(rèn)真依法履行好車管民警的職責(zé)。
  三、進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),努力形式規(guī)范化的工作機(jī)制。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,檔案基礎(chǔ)臺(tái)帳,廉政建設(shè)和內(nèi)部管理上形成規(guī)范化的制度,自上而下的落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,以制度管人,向制度要警力,進(jìn)一步量化崗位目標(biāo)績(jī)效考核,堅(jiān)持考核每月考評(píng),實(shí)行獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)隊(duì)伍活力,形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。
  四、進(jìn)一步加大內(nèi)部管理力度,提高車管民警的整體形象。按照“人要精神,物要整潔,說(shuō)話要和氣,辦事要公道”四句話要求,強(qiáng)化內(nèi)部管理規(guī)范民警言行,嚴(yán)禁民警與“黃牛”接觸。切實(shí)解決內(nèi)部管理上“冷、硬、橫、稀、推、松”和辦公場(chǎng)所“臟、亂、差”的問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和八小時(shí)以外管理機(jī)制,教育民警嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”樹(shù)立良好地社會(huì)形象。
  五、強(qiáng)化車管業(yè)務(wù)工作,充分發(fā)揮壓降道路交通事故的第一道防線作用。一是大力開(kāi)展“五進(jìn)”活動(dòng),不斷強(qiáng)化車輛單位的交通安全意識(shí),提高安全防范事故的能力,做到安全生產(chǎn),文明行車,嚴(yán)防重特大交通事故的發(fā)生。二是嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格程序,提高辦牌辦證和檢驗(yàn)質(zhì)量。按照《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》的規(guī)范要求,認(rèn)真抓好駕駛員考試和車輛檢驗(yàn)工作,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)依法辦事,杜絕辦關(guān)系證 ……(未完,全文共1327字,當(dāng)前只顯示799字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏車管所2008年工作思路

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