標(biāo)題:交通企業(yè)2007年工作總結(jié)暨2008年工作計(jì)劃

  交通企業(yè)工作總結(jié)暨2008年工作計(jì)劃
  按照建設(shè)、改革、盤(pán)活、提高、管理、創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)方針,根據(jù)局關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的總體思路,2007年,企業(yè)股從創(chuàng)新觀念、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、創(chuàng)辦實(shí)體、創(chuàng)造效益入手,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管制度化、企業(yè)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入、企業(yè)分流安置能力的兩個(gè)提高。2007年交通企業(yè)共完成營(yíng)收3840萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)5.1%;工業(yè)產(chǎn)值2910萬(wàn)元同比增長(zhǎng)2%;由于受渦河治理、渦河下游修閘致使航運(yùn)公司入庫(kù)稅金下降的影響,年入庫(kù)稅金240萬(wàn)元,同比下降9.5%。其中新型企業(yè)年創(chuàng)營(yíng)收363萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長(zhǎng)22.6%。促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。
  一、2007年主要做法
  1、規(guī)格化運(yùn)作,提升企業(yè)在整個(gè)交通經(jīng)濟(jì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略556字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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實(shí)施。交投公司成立后,將逐步對(duì)局屬部分企業(yè)及新辦企業(yè)實(shí)施控股或?qū)崿F(xiàn)全部投資。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有部分企業(yè)的逐步收購(gòu),對(duì)新辦企業(yè)的引資和投資,使交通經(jīng)濟(jì)在人、財(cái)、物上實(shí)現(xiàn)順暢管理,不僅符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范要求,促進(jìn)交通企業(yè)的集團(tuán)化、規(guī);⒁(guī)范化發(fā)展,奠定了交通經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展的基石。
  3、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)交通企業(yè)快速發(fā)展基礎(chǔ)
  遵從交通企業(yè)發(fā)展的十二字方針,我局對(duì)新型企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。一是檢測(cè)站的升級(jí)改造工程。按照省運(yùn)管局整改要求,由紀(jì)檢委第二紀(jì)檢組全程監(jiān)督,我局共計(jì)投資236萬(wàn)元,擴(kuò)建場(chǎng)地4700平方米,對(duì)車(chē)間、場(chǎng)地、設(shè)備等進(jìn)行了升級(jí)改造,目前已通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收、基本通過(guò)了省運(yùn)管局的驗(yàn)收。二是維修服務(wù)公司的組建。通過(guò)多方努力,促使渦陽(yáng)縣華通維修服務(wù)有限公司基本組建完畢,公司車(chē)間、設(shè)備正在逐步改造、添置。三是西陽(yáng)料場(chǎng)加油站的改造。通過(guò)招商引資,從福建省引進(jìn)資金和專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)888加油站進(jìn)行了改造,在保證安全的同時(shí),增加了經(jīng)濟(jì)收入。四是城北客運(yùn)站建設(shè)。目前征地工作正在緊張進(jìn)行,交投公司已支付土地出讓金等費(fèi)用350萬(wàn)元,場(chǎng)站建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等正在進(jìn)行。
  4、規(guī)章化監(jiān)管,全方位加強(qiáng)對(duì)新老企業(yè)的綜合督察
  為保證年初各項(xiàng)指標(biāo)落到實(shí)處,我局對(duì)新老企業(yè)實(shí)施了全方位、規(guī)章化監(jiān)管,一是對(duì)新型企業(yè)實(shí)行了定期例會(huì)制度,定期召集企業(yè)負(fù)責(zé)人就企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究、部署;二是實(shí)行不定期督察制度,對(duì)新型企業(yè)的工作、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行不定期實(shí)地突擊督察,針對(duì)在督察過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。三是對(duì)老企業(yè)定期摸底,按照局對(duì)老企業(yè)“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”八字方針,掌握老企業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)提出可行性意見(jiàn)和建議。通過(guò)規(guī)章化的監(jiān)管,目前新型企業(yè)蓬勃發(fā)展、老企業(yè)基本穩(wěn)定。
  二、2008年經(jīng)營(yíng)思路
  根據(jù)交通局總體工作部署,2008年,對(duì)老企業(yè)將按照“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”八字方針,促使各單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);對(duì)新型企業(yè),將依照“統(tǒng)、建、合、籌、轉(zhuǎn)、改”六字原則,逐步實(shí)施,以確保全年創(chuàng)收400萬(wàn)元目標(biāo)全面完成。
  1、統(tǒng)。一是由交通投資有限公司通過(guò)收購(gòu)股權(quán)、注入資金等措施,把新型企業(yè)和新辦企業(yè)由交通投資公司統(tǒng)管,便于籌措資金,集團(tuán)發(fā)展;二是涉及新型企業(yè)的保險(xiǎn)、稅收等費(fèi)用,爭(zhēng)取實(shí)行統(tǒng)保統(tǒng)繳;三是對(duì)新型企業(yè)中新增的客運(yùn)班車(chē)實(shí)行統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)辦業(yè)務(wù)、向社會(huì)統(tǒng)一競(jìng)拍;四是爭(zhēng)取縣城內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一售票。
  2、建。一是城北客運(yùn)站的建設(shè),土地征用完畢,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、籌資、初建等落實(shí)完畢;二是維修服務(wù)公司的軟硬件設(shè)施設(shè)備基本完善,公司的建設(shè)到位;三是籌建廣告策劃公司,開(kāi)展新興廣告業(yè)務(wù);四是抓好企業(yè)資產(chǎn)的檔案建設(shè) ……(未完,全文共2402字,當(dāng)前只顯示1446字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏交通企業(yè)2007年工作總結(jié)暨2008年工作計(jì)劃

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