標(biāo)題:物業(yè)管理處自查方案

  物業(yè)管理處自查方案
  1.0目的
  為使管理處各項工作能正常開展,及時糾正各項不合格服務(wù),以防問題的發(fā)生。
  2.0范圍
  對管理處的各項工作進行自檢,自查包括物業(yè)管理處周檢、班組日檢。
  3.0職責(zé)
  3.1管理處主任負(fù) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略215字,正式會員可完整閱讀)…… 
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服務(wù)巡查內(nèi)容:
  a. 違章:如違章裝修、亂搭亂建、墻壁亂畫、亂張貼、乞討人員等現(xiàn)象。
  b. 維修:是否有安全隱患,
  c. 治安:有無可疑人員、推銷人員和其他的治安可疑情況等。
  d. 車輛管理:是否按規(guī)定進行登記,是否阻礙交通,擺放是否有序。
  e. 清潔:是否達到公司要求。
  5.0程序
  5.1時間安排,日檢:班組主管每日上午、下午個巡視一次,記錄一次。
  周檢:每周一下午,檢查上周的服務(wù)情況,因特殊原因可提前或滯后。
  5.2現(xiàn)場自查過程中,應(yīng)客觀、公正地進行檢查,檢查人員應(yīng)認(rèn)真判斷,發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)取的受檢人員的認(rèn)同,將結(jié)果記錄在“工作日記”中。
  5.3自查記錄應(yīng)在“工作日記”中列出自查的重點、巡視的范圍。
  5.4自查中主要記錄發(fā)現(xiàn)的問題,對業(yè)主的提議、建議幾自己在工作中發(fā)現(xiàn)的需加強管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法也應(yīng)該做好記錄。
  5.5自查中發(fā)現(xiàn)的問題,分類進行處理:
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