| 標題：街道數字城管工作匯報 |
|
我街道數字城管系統自2006年4月份先后在街道城管科和轄區(qū)7個社區(qū)開通以來，以區(qū)委區(qū)政府提出的統一思想、提高認識、加強培訓、形成合力、提升業(yè)務水平具體要求為標準，街道和社區(qū)兩級平臺積極開展工作，取得了一定的成果。現將主要工作情況匯報如下： 一、主要特點 1、領導重視，設備到位，落實專門負責人。目前我街道城管科和7個社區(qū)的數字城管系統全部運行正常，各社區(qū)領導高度重視，分別配備了專門用于數字城管的電腦，落實城管聯系員專門負責對數字城管問題的查看、巡查和回復，做到每日一 ……（快文網http://hoachina.com省略413字，正式會員可完整閱讀）…… 1、抄告問題數降了、應急處置快了。推行“數字城管”后，進一步加強和落實了城市長效管理，大量城管問題在日常工作中得到了及時的解決和有效的控制。一是群眾信訪明顯下降。自3月28日試運行以來，問題抄告數從4月份的204個降到十一月份的5個，呈明顯下降趨勢。二是突擊任務明顯減少。在迎接“國家衛(wèi)生城市”復評檢查、迎接省文明示范城區(qū)檢查、星級社區(qū)創(chuàng)建檢查等各類檢查考核中，基本不需要做大量的突擊工作，使社區(qū)城市管理呈現“注重長效、從容迎檢”的良性管理狀態(tài)。三是應急管理大顯身手�！皵底殖枪堋卑l(fā)現問題、派遣任務準確而迅速，提高了社區(qū)對突發(fā)事件處理的時效性。 2、有效降低案卷的重復率和提高運行指數和效能指數，加大“代整治”力度，重點整治違章接坡，無主垃圾，無主廢土，暴露垃圾，井蓋缺失，非法小廣告等現象明顯改善。 3、加快了撤村建居社區(qū)城市化進程。數字城管運行以來，日常巡查變勤了，處理問題的時間縮短了，工作效率提高了，環(huán)境變整潔了，社區(qū)變靚麗了，提前與老城區(qū)社區(qū)接軌了。 三、存在的問題 數字城管自今年5月1日模擬運行以來，經過短短兩個月的模擬考核，在成績不夠理想的情況下，積極找尋自身原因，落實整改。 1、地域范圍廣，工作量大。今年年初開始，由于石石立交，兩口兩線、重工路等省、市重點工程的陸續(xù)開工，石橋地區(qū)目前是個大工地，與數字城管要求的“品質城區(qū)”不相符合，給我結案日常的管理帶來了相當大的壓力。 2、石橋街道屬于新撤村建居街道，地處下城最北部，屬于城郊結合部，外來流動人員多，素質普遍不高，環(huán)境保護意識薄弱，垃圾隨手亂丟等現象時有發(fā)生，保潔人員往往防不勝防。而數字城管以市區(qū)一樣的標準對我街道進行抄告，造成問題重復派遣率高，處置率明顯降低的結果。 3、個別社區(qū)由于對自身小區(qū)的定位 ……（未完，全文共1783字，當前只顯示1073字，請閱讀下面提示信息。收藏街道數字城管工作匯報） 上一篇：班組長班后會議體會 下一篇：加強新時期黨建工作促進財政事業(yè)提速發(fā)展 相關欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 城建 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 思想匯報 個人總結 |