| 標(biāo)題：供應(yīng)部采購工作管理制度及考核條例 |
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為配合公司各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利按期完成，積極協(xié)助生產(chǎn)部門完成既定目標(biāo)，確保生產(chǎn)所需各項物資能夠及時有質(zhì)有量到位，使公司生產(chǎn)盡可能不受供應(yīng)物資制約，并規(guī)范采購供應(yīng)工作有效實施，錘煉一支業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀供應(yīng)隊伍，特制定本管理制度和考核辦法： 一、采購崗位職責(zé) 1、按照經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購計劃或指令，按時保質(zhì)保量完成采購任務(wù)。 2、熟悉分管物資采購的有關(guān)知識，對物資性能、規(guī)格、質(zhì)量、價格、用途、生產(chǎn)單位及供應(yīng)渠道必須了解和掌握。 3、認(rèn)真審核采購計劃，發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)主動向有關(guān)人員及時聯(lián)系、解 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略436字，正式會員可完整閱讀）…… 3、為掌握瞬息萬變的市場經(jīng)濟商品信息，如價格行情等，采購員必須經(jīng)常自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高商務(wù)工作的能力，以保證及時、保質(zhì)、保量地做好物資供應(yīng)工作。 4、發(fā)揚 "四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神，牢記“工作沒有任何理由、執(zhí)行沒有任何借口”的工作方針，盡自己極大的努力堅決完成分管的各項采購任務(wù)。 5、按照公司管理制度要求，在對內(nèi)對外工作中做到文明辦公，言行舉止有理有節(jié)，并確保辦公環(huán)境整潔，衣著整潔。 三、考核條例 1、采購員違反公司規(guī)章制度，不能潔身自好，廉潔奉公，私自收受供應(yīng)商財物且隱瞞不報，一經(jīng)查實，除追繳不當(dāng)?shù)美�，上報公司領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)離供應(yīng)崗位或辭退。 2、采購員主觀態(tài)度不端，對待本職工作不積極主動、扯皮、推諉、得過且過，“不求有功、但求無過”，如該行為造成生產(chǎn)停滯不前或影響產(chǎn)能的，處以200～500元/人次罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重，造成相關(guān)產(chǎn)品無法發(fā)貨或在公司造成惡劣影響的，上報公司領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)離供應(yīng)崗位。 3、采購員不服從主管領(lǐng)導(dǎo)分工或指令，主觀違抗、甚至頂撞領(lǐng)導(dǎo)，造成相關(guān)工作無法落實或失誤的，處以50～200元/人次罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，上報公司領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)離供應(yīng)崗位。 4、采購員因未能有效執(zhí)行采購計劃或采購指令、操作不當(dāng)、采購失誤，造成所需采購物資不能準(zhǔn)確、及時到位，影響生產(chǎn)進度，視其情節(jié)輕重處以20～100元/人·次·天罰款。 5、對于主管領(lǐng)導(dǎo)安排或過問的工作，相關(guān)采購員必須及時匯報處理結(jié)果或進度，有情況應(yīng)及時與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理，對于領(lǐng)導(dǎo)安排或過問的工作遲遲不能落實或不能答復(fù)的，視情節(jié)輕重和任務(wù)重要性處以10～50元/人·次·天罰款。 6、采購員必須保證聯(lián)絡(luò)暢通，原則上每天手機7：30～22：30點不能關(guān)機（含節(jié)假日），在此時間內(nèi)，如遇緊急事務(wù)，半小時內(nèi)無法取得聯(lián)系或 ……（未完，全文共1883字，當(dāng)前只顯示1133字，請閱讀下面提示信息。收藏供應(yīng)部采購工作管理制度及考核條例） 上一篇：供電公司老總在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神專題黨課上的講話 下一篇：電力局工作總結(jié) 相關(guān)欄目：財政 物業(yè) 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 管理 規(guī)章制度 法律 政治法律 |