標(biāo)題:2007年培訓(xùn)中心工作情況總結(jié)

  
  2007年培訓(xùn)中心在上級黨委的重視、幫助和支持下,重新調(diào)整和加強了領(lǐng)導(dǎo)班子,新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過不斷的磨合與溝通,彼此之間已經(jīng)配合的非常默契。大家能夠自覺做到在思想上步調(diào)一致,在工作上坦誠相見,在生活上相互關(guān)照,為大廈的各項工作上水平做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績。
  1 、2007年7—11月底共接待人數(shù)18979人次。接待大小會議45次,營業(yè)收入365.35萬元
 、贍I業(yè)收入 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略345字,正式會員可完整閱讀)…… 
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體工作情況總結(jié)如下:
  一、今年主要工作和取得成績
  1、緊盯目標(biāo)抓落實,確保裝修改造好。
  為了確保裝修改造按時、按質(zhì)、按量完成,我們領(lǐng)導(dǎo)班子提前召開了六次總經(jīng)理會議,商量和解決在裝修改造中可能出現(xiàn)的種種問題,擬定了:一是招投標(biāo)裝修工程,通過對四家投標(biāo)公司對比,選定了由省建安單位負(fù)責(zé)施工,增加了工作透明度。二是在各施工單位進(jìn)駐中心前,為了防止施工單位的野蠻施工行為和損壞大廈原有的物件,我們制定了施工單位施工制度,并由施工負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書,有效地防范、規(guī)范了施工單位行為,杜絕了各類事故的發(fā)生。三是選拔了中層骨干力量,每天24小時輪流跟班檢查施工質(zhì)量進(jìn)度和安全問題 ,發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場給予糾正和向上級匯報解決。
  2、充分利用裝修工程,減少資金重復(fù)浪費。
  我們在裝修改造過程中,利用施工單位打開天花板安裝噴淋管道的同時,對客房、桑泳、廚房、公共衛(wèi)生間、洗衣房、職工灶、職工宿舍上、下下水管道以及空調(diào)保溫管的保溫進(jìn)行了更換和檢修。同時,對洗衣房、職工灶地基下沉進(jìn)行了加固,并擴建了洗衣房工作面積130平方米,改善了洗衣房工作環(huán)境。對餐飲部頂樓、客房頂樓2000平米的漏水區(qū)域進(jìn)行了防水處理,有效的減少了資金重復(fù)浪費。
  3、注重節(jié)能減排,減少資源浪費。
  在此次的裝修改造中,我們積極響應(yīng)國家提出的“節(jié)能減排”號召,本著重基礎(chǔ)、重長遠(yuǎn)、重環(huán)保、重節(jié)約的原則。一是引進(jìn)了天然氣,改造了燃油鍋爐,為國家節(jié)約了資源。二是把原來先進(jìn)泳池?zé)崴芨臑橄冗M(jìn)客房再進(jìn)泳池,解決了客房在長時間放水都不能及時出熱水的問題,解決了客人對此現(xiàn)象多年來的投訴問題,節(jié)約了 ……(未完,全文共3720字,當(dāng)前只顯示895字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年培訓(xùn)中心工作情況總結(jié)

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