標(biāo)題:區(qū)國稅局票證管理中心先進(jìn)事跡材料

  用羸弱的雙肩撐起國稅事業(yè)一片藍(lán)色的天空
  區(qū)國稅局票證管理中心年月組建,現(xiàn)編制人,其中女同志人,女同志占全中心人員的,主要擔(dān)負(fù)轄區(qū)六千多戶納稅人的發(fā)票的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)售和管理。××××年度,他們圍繞“青春獻(xiàn)稅收,文明建功業(yè)”這一主題,把“雙無一創(chuàng)”作為主要工作目標(biāo),以創(chuàng)建“巾幗文明崗”為活動內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),積極探索發(fā)票管理效益和制約機(jī)制,熱情為納稅人服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“雙無零投訴”,即無丟失損壞發(fā)票、無發(fā)售發(fā)票差錯(cuò)、無納稅人投訴。在市局組織的發(fā)票內(nèi)部檢查考核中,獲得分,名列第一名;在省局組織的專用發(fā)票管理檢查中,獲得滿分。他們的主要做法是:
  一、強(qiáng)化素質(zhì),打牢文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)
  圍繞稅收中心任務(wù),以文明創(chuàng)建為重點(diǎn),在提高人的素質(zhì)上下功夫。一是堅(jiān)持正面引導(dǎo),樹立熱愛崗位,忠于職守的觀念。經(jīng)常開展愛國主義、社會主義、集體主義和社會公德、職業(yè)道德 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略662字,正式會員可完整閱讀)…… 
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創(chuàng)第一。今年在市局組織的發(fā)票內(nèi)部管理檢查中勇奪第一。在區(qū)局組織的春節(jié)聯(lián)歡會上表演的舞蹈獲一等獎。在歌詠比賽中獲三等獎,票證中心被區(qū)局評為文明科室,在全區(qū)納稅人評選“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)窗口”活動中,他們參評的個(gè)窗口有三個(gè)窗口榜上有名,所在的窗口被再次評為最佳辦稅服務(wù)窗口,其先進(jìn)事跡在全市國稅系統(tǒng)巡回演講。
  二、嚴(yán)格制度,把握文明創(chuàng)建的關(guān)鍵
  票證管理中心作為國稅局的服務(wù)窗口,直接面向納稅人,工作質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)態(tài)度的好壞,關(guān)系到整個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的形象,關(guān)系到文明創(chuàng)建的成敗。他們從落實(shí)制度入手,明確考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范管理。一是制定和完善了各項(xiàng)制度,主要制訂了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、廉政制度、考勤制度,發(fā)票管理制度,發(fā)票安全制度,發(fā)票管理考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)票管理流程,把制度落實(shí)到每個(gè)崗位,每個(gè)人員和每個(gè)工作環(huán)節(jié),把本職工作與文明創(chuàng)建有機(jī)地結(jié)合,相互促進(jìn)。二是牢固樹立制度的剛性意識,在狠抓落實(shí)上下功夫,保證文明創(chuàng)建活動落到實(shí)處,取得成效。在實(shí)際工作中,不管遇到什么情況,都始終堅(jiān)持按制度辦事。通過巧打時(shí)間差,落實(shí)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,利用午休時(shí)間來集中輔導(dǎo)學(xué)習(xí),假日時(shí)間自學(xué)做筆記 。保證學(xué)習(xí)計(jì)劃落到實(shí)處,今年,他們參加了市、區(qū)局組織的《征管法》、《行政許可法》《下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策》、《會計(jì)知識》等考試,參考人員成績?nèi)亢细。在全市國稅系統(tǒng)《會計(jì)知識》考試中獲區(qū)局團(tuán)體第一名。在發(fā)票的審核發(fā)售過程中,堅(jiān)持專、普票分離,發(fā)售崗與實(shí)物崗分離的規(guī)定,嚴(yán)格按審批的數(shù)量發(fā)售,堅(jiān)持驗(yàn)舊購新制度,對手續(xù)資料不全,決不違反規(guī)定發(fā)售發(fā)票。在落實(shí)發(fā)票安全制度上,他們硬件軟件一起抓,每天設(shè)防報(bào)警系統(tǒng),建立進(jìn)出庫人員登記,當(dāng)天未售完的專用發(fā)票及時(shí)入庫,金稅卡由專人管理、專柜存放,法定長假檢查庫房、售票大廳安全情況,節(jié)前節(jié)后組織盤存并及時(shí)向市局報(bào)告安全情況。嚴(yán)格的制度和規(guī)范的管理,加強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心,保證了各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
  三、無私奉獻(xiàn),抓住文明創(chuàng)建的落腳點(diǎn)
  票證管理中心文明創(chuàng)建的一個(gè)主要內(nèi)容就是為納稅人提供方便、快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),納稅人是否滿意是檢驗(yàn)文明創(chuàng)建成效的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。為此,他們堅(jiān)持把納稅人的滿意作為追求的目標(biāo),把滿足納稅人的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),想納稅人之所想,急納稅人之所急,辦納稅人之所盼,加大為納稅人服務(wù)的力度。一是針對容易引起納稅人不滿的環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施。重點(diǎn)抓了服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、辦事效率三個(gè)方面。在服務(wù)中做到“三百、三一”即百問不厭、百問不倒、百答不錯(cuò),一張和藹可親的笑臉,一句悅耳文明的用語,一句暖心的理解問候。主動協(xié)調(diào)部門之間的矛盾,及時(shí)提供合理化建議。今年他們反映的《升級后遇到的問題及建議》及《呼吁擴(kuò)大普通發(fā)票一次購買量》的建議,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在全市國稅系統(tǒng)得到改進(jìn)。二是牢牢把握“寧肯自吃苦,不讓納稅人事難辦”的工作準(zhǔn)則,在政策和規(guī)定允許的范圍內(nèi),盡力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并不斷摸索和規(guī)范稅收服務(wù)的技巧和藝術(shù)。參加工作以來一直從事增值稅專用發(fā)票的審核發(fā)售,工作量大責(zé)任重,有的納稅人因手續(xù)不全或其它原因,不能購票,就把怨氣發(fā)泄到她身上,有的出言不遜,有的故意刁難,有的甚至把紙團(tuán)往她身上扔,她強(qiáng)忍 ……(未完,全文共2860字,當(dāng)前只顯示1721字,請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)國稅局票證管理中心先進(jìn)事跡材料

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