| 標(biāo)題：對公司制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的建議 |
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創(chuàng)造企業(yè)良好的運(yùn)行環(huán)境 行政管理部是為企業(yè)創(chuàng)造良好運(yùn)行環(huán)境的服務(wù)部門，基于對公司現(xiàn)狀的思考和對自身工作的規(guī)劃，我個(gè)人希望以行政管理部門的角度，對公司一些現(xiàn)象作出分析，并希望尋找到解決問題的途徑。 一、制度建設(shè) 制度是公司的立法，是企業(yè)最基礎(chǔ)和最重要的管理工具，是科學(xué)創(chuàng)建各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的根本條件。制度及制度執(zhí)行是公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。強(qiáng)調(diào)制度和相關(guān)規(guī)章，就是強(qiáng)調(diào)控制力，沒有控制便無法組織，更淡不上協(xié)調(diào)，即使有計(jì)劃也無法得以實(shí)施、實(shí)現(xiàn)。在公司就是要制度說話，要強(qiáng)化規(guī)章制度的權(quán)威性，并堅(jiān)決執(zhí)行。 在實(shí)踐當(dāng)中我們總是感覺制度永遠(yuǎn)都是不完備的，真正重視制度的人對自己的制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略507字，正式會員可完整閱讀）…… 企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)建立自己的企業(yè)文化卻對構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)缺乏科學(xué)的方法和合理的設(shè)計(jì)，忽略了員工對于公司這些行為的適應(yīng)度和認(rèn)可度。員工是在主動接受，還是內(nèi)心抵觸，是否在積極的、主動的、高效率地工作；員工是否靈活和創(chuàng)造性地處理工作中的問題。作為企業(yè)來講，如果一味單方面要求員工忠誠、主動、能患難與共，保持高昂的士氣，而忽略員工的功利要求水平，以及需要在企業(yè)更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受，那么就缺失了建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)環(huán)境。因此，企業(yè)文化建設(shè)一定要讓員工聽得見，常見面，有指盼，被員工普遍接受和宣揚(yáng)。 目前一般企業(yè)對于企業(yè)文化的投資都有固定的預(yù)算和專用款項(xiàng)而不是隨機(jī)的應(yīng)付式的搞幾場活動而已。這就需要制定企業(yè)文化建設(shè)方案。 企業(yè)文化建設(shè)有具體的實(shí)在的內(nèi)容，忌空洞的說教。它包括企業(yè)理念識別系統(tǒng)，視覺識別系統(tǒng)，行為識別系統(tǒng)，企業(yè)文化活動，品牌管理，載體建設(shè)，改善環(huán)境等方面的專業(yè)性的工作。 今年我們已經(jīng)舉辦過兩次集體活動，這就是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，這也是融合領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系，體現(xiàn)人性化管理的最直接辦法。但這兩次活動都是隨機(jī)性的，沒有方案做指導(dǎo)，與真正的企業(yè)文化建設(shè)還存在距離。 做為一個(gè)時(shí)尚行業(yè)里的佼佼者并逐步向國際化靠攏的企業(yè)，視覺識別系統(tǒng)（簡稱vi）的建設(shè)尤顯重要，就企業(yè)現(xiàn)在實(shí)力來講也需要并且能夠完成該系統(tǒng)建設(shè)。 因此對于公司的企業(yè)文化建設(shè)，我建議如下： 一、企業(yè)文化建設(shè)影響深遠(yuǎn)涉及面廣，因此相關(guān)方案需由董事辦制定。 二、根據(jù)相關(guān)方案積極配合董事辦有計(jì)劃有步驟的開展企業(yè)文化活動。 三、從小處做起，營造出一個(gè)整潔文明的工作環(huán)境。 四、開展公司vi系統(tǒng)的制作。因此項(xiàng)工作涉及到公司品牌，logo，形象等諸多方面內(nèi)容，需由小田總您或田總親自主抓。 三、人事管理 公司現(xiàn)在的人事管理分為兩個(gè)部分：一部分是職等薪級的評定與員工的績效考核現(xiàn)在由小田總您親自主抓，另一部分事務(wù)性工作由行政管理部門的人事主管具體操作，其主要工作內(nèi)容包括：員工手則制定，員 ……（未完，全文共2190字，當(dāng)前只顯示1318字，請閱讀下面提示信息。收藏對公司制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的建議） 上一篇：中學(xué)師德、安全工作匯報(bào)材料 下一篇：冰雪映丹心——x同志抗寒救災(zāi)事跡材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 規(guī)章制度 建筑 文化 宣傳講話 調(diào)研報(bào)告 計(jì)劃規(guī)劃 |