| 標(biāo)題：重大責(zé)任事件管理制度 | ||
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第一條 本制度制定的目的為強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)避重大責(zé)任事件的發(fā)生，增強(qiáng)各級(jí)員工的責(zé)任心，確保公司利益不受損失； 第二條 重大事件的確定：未履行崗位職責(zé)、未執(zhí)行相關(guān)操作程序而造成公司經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事件；監(jiān)守自盜、損壞 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略202字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
第六條 當(dāng)重大事件發(fā)生后，物管經(jīng)理應(yīng)親自組織徹查該事件，作詳細(xì)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司，在必要時(shí)作報(bào)警處理； 第七條 重大事件所產(chǎn)生的責(zé)任，原則上由直接責(zé)任人承擔(dān)，但在直接責(zé)任人無法承擔(dān)責(zé)任（扣除保證金及相應(yīng)工資而不能彌補(bǔ)公司損失）時(shí)，由各連帶責(zé)任人按責(zé)任大小、按比例承擔(dān)余下?lián)p失； 一、 物管經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的15%；二、 客戶服務(wù)部負(fù)督導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的25%，主管與客戶服務(wù)專員按2：8比例分配； 三、 責(zé)任部門負(fù)直接管理責(zé)任，承擔(dān)余下經(jīng)濟(jì)損失的60%，主管與直接管理員按2：8比例分配； 四、 重大事件發(fā)生后，對(duì)不服從本管理制度責(zé)任分?jǐn)偙壤闹苯迂?zé)任人或連帶責(zé)任人，公司在扣除相關(guān)損失后一律作開除處理，并保留繼續(xù)追繳余下?lián)p失的權(quán)力； 第八條 直接責(zé)任人除承擔(dān)賠償責(zé)任外，仍需按公司管理制度進(jìn)行處罰，該罰款的罰款，該 ……（未完，全文共871字，當(dāng)前只顯示524字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏重大責(zé)任事件管理制度） 上一篇：農(nóng)村基層建設(shè)爭創(chuàng)小康村戶活動(dòng)的實(shí)施意見 下一篇：縣貫徹落實(shí)全市工業(yè)大會(huì)精神及安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 規(guī)章制度 安全講話 管理 |