標(biāo)題:推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

  文章標(biāo)題:推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展
  南通××集團(tuán)有限公司自2000年改制以來,瞄準(zhǔn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),全面實(shí)施集團(tuán)化、多元化發(fā)展戰(zhàn)略,著力構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化支持平臺(tái),把企業(yè)推上了發(fā)展的快車道,2004年完成施工產(chǎn)值62.85億元,是2003年的1.76倍,是2000年的4倍多,企業(yè)利稅同步增長。
  回眸南通××快速發(fā)展的幾年,我們深深感到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)除了要有適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略外,更重要的要有能夠發(fā)掘員工潛能,凝聚員工人心,激勵(lì)員工向上的優(yōu)秀企業(yè)文化,使企業(yè)文化成為推進(jìn)企 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略429字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)跨
  建筑企業(yè)推進(jìn)企業(yè)黨建工作總結(jié)
  工會(huì)組織積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考
  推進(jìn)企業(yè)改制的研討
  以科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)黨建工作發(fā)展
  實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀解放思想推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
  實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)黨建工作發(fā)展
  郵政公司書記淺談?dòng)每茖W(xué)發(fā)展觀推進(jìn)企業(yè)發(fā)展
  公司黨支部以八大行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展
  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)黨建工作思路的開展
  關(guān)于推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的調(diào)研思考
  新形勢(shì)下推進(jìn)企業(yè)改制調(diào)研思考
  加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè) 促進(jìn)審計(jì)資源共享
  加強(qiáng)廉政文化建設(shè) 促進(jìn)社會(huì)公平正義
  轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和觀念 扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)機(jī)制改革
  二、信任員工,尊重員工,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
  我們公司的領(lǐng)導(dǎo)有這樣一個(gè)共識(shí):所有員工都是渴望被信任,并希望能夠有所成就和貢獻(xiàn)的,只要領(lǐng)導(dǎo)者有效激勵(lì)員工的自尊心和榮譽(yù)感,員工自然會(huì)竭誠相報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)員工的方法不能單純靠自己所擁有的法定權(quán)力,主要地要靠自身的影響力,靠自己所具備的人格魅力,身體力行,去影響和帶動(dòng)員工,使員工看到領(lǐng)導(dǎo)者的新觀念、新舉措能給企業(yè)帶來的發(fā)展,給員工個(gè)人帶來更大實(shí)惠,從而贏得員工的信任。當(dāng)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有了信任感,就會(huì)自覺全力投入各項(xiàng)工作,并努力取得好成績(jī)。因此,我們從企業(yè)改制就努力把握好以下幾個(gè)方面:
  一是股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,改制時(shí)確定購股對(duì)象為:工程處主任、書記和部分副主任、副書記,分公司經(jīng)理、副經(jīng)理和副書記以上人員,機(jī)關(guān)中層干部以上人員,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,共200人。改制后,經(jīng)營管理層股本占總股本70%以上,主要經(jīng)營者股本占總股本8%左右,股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理性和股東的廣泛性充分調(diào)動(dòng)了整個(gè)管理層的積極性。同時(shí),公司明確規(guī)定所有員工工齡不作一次性買斷,把員工與企業(yè)捆在一起,使全體員工特別是與企業(yè)一同成長起來的“師傅級(jí)”員工感到:企業(yè)改制沒有把他們當(dāng)作包袱,而是作為企業(yè)的寶貴財(cái)富。增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的長期歸屬感和責(zé)任感,激發(fā)了員工的向心力和團(tuán)隊(duì)精神。
  二是充分體現(xiàn)民主文化。企業(yè)改制后,第一屆董事會(huì)是通過全體股東民主推薦候選人,然后召開股東大會(huì),采用差額選舉的辦法按法定程序選舉產(chǎn)生的。第一屆董事會(huì)在任期內(nèi),按照股東意愿,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,創(chuàng)新發(fā)展思路,強(qiáng)化科學(xué)管理,把企業(yè)推上了快速穩(wěn)定發(fā)展的軌道,取得了有目共睹的驕人業(yè)績(jī),得到了全體股東和廣大員工的贊揚(yáng)和支持。
  2003年10月,公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)換屆選舉,我們?yōu)榱耸谷w股東充分履行自己的民主權(quán)利,并能讓所有股東以至全體員工親身感受到自己在南通××受到尊重,并能受到公平的對(duì)待,決定在全體股東中采用“海選”的辦法,不確定候選人,無記名投票民主選舉, ……(未完,全文共4630字,當(dāng)前只顯示1114字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展

上一篇:2008年工商局度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃
下一篇:畢業(yè)致辭

相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 建筑 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 督查 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展