標(biāo)題:更新選人用人觀念 加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作

  選拔干部是領(lǐng)導(dǎo)者最基本的職責(zé)。應(yīng)當(dāng)肯定,改革開放以來,各級領(lǐng)導(dǎo)以大局為重,從長遠(yuǎn)出發(fā),為建設(shè)有中國特色的社會主義培養(yǎng)大批年輕干部,作出了杰出的貢獻(xiàn)。但是由于各種原因,一部分領(lǐng)導(dǎo)者頭腦中仍然存在著一些不正確的選人用人觀念,不僅嚴(yán)重阻礙了年輕干部的脫穎而出,而且極大地影響了他們良好素質(zhì)的培養(yǎng)。這些思想觀念主要表現(xiàn)為:
  一是人才需求上的短視。當(dāng)前,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在考慮一個(gè)單位乃至一個(gè)地方人才的需求 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略345字,正式會員可完整閱讀)…… 
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二是“狂”,敢作敢為難駕馭,三是“活”,善變多思難定性。他們信奉的是“衣不如新,人不如舊”,“嘴上無毛,辦嘴不牢”。如此“九個(gè)老頭”把關(guān),哪有年輕干部出頭?
  三是人才使用上的舊視。有的人習(xí)慣了舊的用人方法,他們看論資排輩順眼,按論籍資排輩順心,搞論親排輩順暢,在年輕干部的使用上,不是今天以強(qiáng)調(diào)“全才”而予否定,就是明天以要求“通才”而被擱淺。在這些人手下,年輕人要想得到提拔重用,難于上青天。
  因此,為了創(chuàng)造年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境,加強(qiáng)年輕干部的選拔培養(yǎng)工作,更新領(lǐng)導(dǎo)干部的選人用人觀念,乃是當(dāng)務(wù)之急。
  更新領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人觀念,首先就是要使領(lǐng)導(dǎo)者樹立人才需要的全局和長遠(yuǎn)觀念。要從戰(zhàn)略的高度,增強(qiáng)培養(yǎng)和選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感;從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,增強(qiáng)培養(yǎng)和選拔年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感;從提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)政水平的高度,增強(qiáng)選拔接班人的責(zé)任感、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,不在于能否簡單地打發(fā)今天,而在于能否周密地謀劃明天。明天的世界是屬于現(xiàn)在的年輕人的,如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能為未來培養(yǎng)接班人,致使后繼無人,事業(yè)半途而廢,就會愧對祖先,成為千古罪人。
  其次,就是要使領(lǐng)導(dǎo)者樹立識別人才的辨證觀念。金無足赤,人無完人,年長者有年長者的長處,年輕人有年輕人的優(yōu)勢,“嫩”,易于培養(yǎng)和塑造,更適合造就未來多方面需要的人才;“狂”,初生牛犢不怕虎,更利于開拓新的事業(yè);“活”,能夠快速接受新的信息,更有利對付未業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的瞬息萬變。領(lǐng)導(dǎo)者看待年輕人,就是要堅(jiān)持一個(gè)基本的觀點(diǎn),我們是要為未來選拔人才,未來不是現(xiàn)在,隨著時(shí)間的推移和實(shí)踐的磨礪,年輕人會不斷成熟起來。
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