| 標(biāo)題：關(guān)于隱蔽式考察的幾點(diǎn)思考 |
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目前的干部考察模式形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期。當(dāng)時(shí)條件下，社會環(huán)境、干部業(yè)余生活和社會交往比較簡單，對干部的考察從內(nèi)容到形式也比較簡單。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，干部的活動范圍越來越大，涉及的領(lǐng)域越來越寬，活動的頻率、節(jié)奏加快了，干部獨(dú)立活動、獨(dú)自發(fā)揮作用的機(jī)會增強(qiáng)了。同時(shí)，一些干部隨著職級的提高，與一般群眾的距離逐漸拉大，這給干部考察工作帶來大量新情況、新問題。要全面了解一個干部，正確評價(jià)一個干部，準(zhǔn)確任免一個干部，就需要對干部考察工作進(jìn)行改進(jìn)，通過正常的考察包括民主測評、個別座談等形式可以了解干部的大量情況，但有些情況本單位 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略441字，正式會員可完整閱讀）…… 二、要靈活隱蔽式考察的方式方法 隱蔽式考察是在被考察對象不知曉情況下的一種暗中考察。具體考察時(shí)可以采取靈活多樣的方式，廣泛收集領(lǐng)導(dǎo)干部工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的真實(shí)情況。 一是實(shí)行暗訪。就是通過隱蔽考察人員的身份，采取微服私訪、家訪、個別走訪、調(diào)查研究等方式，深入到干部的家庭、鄰里、工作服務(wù)圈、工作現(xiàn)場、公共娛樂場所以及社區(qū)進(jìn)行“暗訪”，側(cè)面了解干部的情況，利用這種方式可以廣泛地接觸一般干部群眾，而他們往往能講出真話，這樣，考察人員就能掌握比較真實(shí)的第一手資料，從而比較準(zhǔn)確地評價(jià)被考察對象。 二是聘請干部監(jiān)督信息員。由組織部門在社會各界聘請一定數(shù)量、德高望重的干部監(jiān)督信息員，由他們主動監(jiān)督身邊的領(lǐng)導(dǎo)干部，以及注重從群眾中收集領(lǐng)導(dǎo)干部的全面情況，組織部門定時(shí)召集他們反映情況。平時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組織部門報(bào)告。 三是實(shí)行組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系制度。隱蔽式考察全靠組織部門難以全方位、多角度了解干部，組織部門要與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、檢察等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位組成干部現(xiàn)實(shí)問題信息聯(lián)系網(wǎng)，定時(shí)收集干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。 四是暢通群眾信訪舉報(bào)渠道。組織部門要設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，組織部長要有信訪接待日，鼓勵廣大干部群眾通過信訪渠道，向組織部門檢舉、申訴有不良行為的干部。 三、要加強(qiáng)隱蔽式考察的規(guī)范管理 隱蔽式考察是組織部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的一種重要考察方式，要慎重對待，認(rèn)真規(guī)范。要建立相應(yīng)制度，保障隱蔽式考察有章可循、有制可依。 一是建立考察責(zé)任制度。隱蔽式考察應(yīng)對考察對象進(jìn)行重點(diǎn)了解，考察者應(yīng)對考察結(jié)果負(fù)責(zé)，考察不深入、馬虎草率甚至隱瞞歪曲實(shí)事，弄虛作假造成用人失誤的，應(yīng)堅(jiān)持誰考察誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)情況作出相應(yīng)處分。 二是建立考察b_m制度。組織部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行隱蔽性考察，除了對干部的工作情況了解外，還會了解到干部的一些隱私，因此，參與隱蔽 ……（未完，全文共1906字，當(dāng)前只顯示1147字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于隱蔽式考察的幾點(diǎn)思考） 上一篇：縣堅(jiān)持“六個結(jié)合”提高干部考察質(zhì)量 下一篇：落實(shí)干部責(zé)任追究制度的難點(diǎn)與對策 相關(guān)欄目：考察鑒定 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |