標(biāo)題:國際稅收管理科工作思路

  2008年,是分局機(jī)構(gòu)改革后的第一年,也是“國際稅收管理科”成立的開局之年。根據(jù)市局和分局的部署,結(jié)合我局國際稅收管理工作實(shí)際,制定“國際稅收管理科”工作思路。
  一、 指導(dǎo)思想
  以2008年全市地稅工作會議精神為指導(dǎo),按照“鞏固、完善、規(guī)范、提升”的發(fā)展思路,堅(jiān)持做到“六個不動搖”,強(qiáng)化外籍個人檔案管理,實(shí)施國際稅收情報(bào)交換,按照上級要求履行行政事務(wù)管理線的“綜合、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督察”四項(xiàng)職能,提高依法治稅工作水平,推進(jìn)我市涉外稅收事業(yè)快速健康發(fā)展。
  二、 目標(biāo)和任務(wù)
  2008 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略430字,正式會員可完整閱讀)…… 
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外籍人員“一人一檔”工作
  根據(jù)湘地稅發(fā)[2006]18號文件規(guī)定,制定《岳陽市外籍人員個人所得稅管理辦法》,做到“四個管理”,即:
  1, 臺帳管理。對轄區(qū)內(nèi)有外籍人員就業(yè)和提供應(yīng)稅勞務(wù)的單位,無論人數(shù)多少,也無論外籍人員是否居民納稅人,都要求該企業(yè)建立管理臺帳。臺帳內(nèi)容應(yīng)包括姓名、國籍、職務(wù)、任職時間等信息;
  2, 檔案管理。盡快設(shè)計(jì)出“一人一檔”數(shù)據(jù)庫軟件,采用紙質(zhì)和電子檔案共存的方式記錄登記情況。具體包括:外籍個人基本情況及變更資料、個人所得稅申報(bào)納稅資料、稅務(wù)審計(jì)(檢查)和納稅評估資料、情報(bào)交換和查資料等相關(guān)資料。
  3, 動態(tài)管理。根據(jù)外籍人員的增減變化、職務(wù)變動、居住時間、出入境時間、收入變化等及時更新檔案資料,切實(shí)做到對外籍人員的稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化。
  4, 制度管理。建立外籍個人“一人一檔”工作與考核相結(jié)合的制度,把外籍個人“一人一檔”管理檔案中的有關(guān)數(shù)據(jù)與涉外稅務(wù)審計(jì)(檢查)和審核評稅結(jié)論進(jìn)行對比,作為納稅單位的納稅信譽(yù)等級評定的重要依據(jù),促進(jìn)納稅單位自覺配合開展此項(xiàng)工作,按時報(bào)送有關(guān)資料,完善管理檔案,保證“一人一檔”工作自行完善。
  (三) 國際情報(bào)交換和反避稅工作
  逐步探索和建立非居民納稅人稅收管理體系,結(jié)合近年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況,將向境內(nèi)涉外企業(yè)收取特許權(quán)使用費(fèi)、租金、利息、股息等費(fèi)用的外國公司及為境內(nèi)涉外企業(yè)提供承包工程、設(shè)計(jì)、檢測等服務(wù)的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點(diǎn),做好售付匯證明的審核與開具的同時,通過加強(qiáng)日常審核管理和開展國際稅收情報(bào)交換等工作,不斷提高對跨國稅源的監(jiān)管能力。
  (四) 開展對涉外納稅事項(xiàng)的納稅約談工作
 。ㄎ澹 行政事務(wù)管理工作
  圍繞組織收入這一中心,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為征管一線服務(wù),為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。
  1, 做好參謀工作?v觀全局,在搞好調(diào)查研究,信息采集的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);綜合分析,研究論證,提出辦文、辦公、辦事的建議,為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料;認(rèn)真執(zhí)行 ……(未完,全文共1856字,當(dāng)前只顯示1117字,請閱讀下面提示信息。收藏國際稅收管理科工作思路

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