標(biāo)題:淺談國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的困難及應(yīng)對(duì)策略

  國(guó)際業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的重要業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi),在商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用。從某種意義上說(shuō),未來(lái)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),就是新興業(yè)務(wù)尤其是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)占領(lǐng)了中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),誰(shuí)就搶占了制高點(diǎn),就擁有更大的生存發(fā)展空間。國(guó)際業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行獲取中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)和向國(guó)外拓展?fàn)I銷(xiāo)的重要手段,它對(duì)銀行具有收益高、見(jiàn)效快的特點(diǎn),因此,歷來(lái)都是各家商業(yè)銀行的兵家必爭(zhēng)之地。特別是在我國(guó)加入wto后的一年多時(shí)間里,國(guó)際業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化,外資銀行憑借其良好的信譽(yù)、先進(jìn)的技術(shù)手段、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)的客戶服 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略422字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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人力、物力、財(cái)力去發(fā)展國(guó)際貿(mào)易融資,還不如集中精力抓好本幣業(yè)務(wù)。
  (二)國(guó)有商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)手段單一,營(yíng)銷(xiāo)力量不足。主要體現(xiàn)在不能很好地將融資與國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)相結(jié)合,忽視國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)正由中間業(yè)務(wù)向表外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,融資與擔(dān)保正成為國(guó)際結(jié)算的一個(gè)重要組成部分,因而造成有融資功能的部門(mén)不會(huì)根據(jù)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)的特點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo),而經(jīng)營(yíng)該業(yè)務(wù)的部門(mén)又沒(méi)有融資權(quán),對(duì)外沒(méi)有形成一股合力,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。
  (三)從事外匯業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員短缺,人力資源配置不合理,缺乏有效的約束激勵(lì)機(jī)制,特別是與績(jī)效掛鉤過(guò)分的“官本位”體系,極大弱化了員工的商業(yè)意識(shí)和對(duì)銀行技術(shù)進(jìn)步的追求,因而在一定程度上影響了國(guó)有商業(yè)銀行外匯業(yè)務(wù)的發(fā)展。雖然,銀行開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)后陸續(xù)培養(yǎng)了一批國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才,但熟悉國(guó)際業(yè)務(wù)的人才多集中在國(guó)際業(yè)務(wù)部,且以內(nèi)勤為主、外勤薄弱,因此國(guó)際業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的能力范圍和施展空間受到制約,同時(shí)國(guó)際業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性低,缺乏活力,在職員工定期脫產(chǎn)培訓(xùn)不足,尤其到國(guó)內(nèi)外外資銀行培訓(xùn)幾乎是零。
  (四)技術(shù)手段落后。目前我國(guó)各國(guó)有商業(yè)銀行在開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)特別是國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)方面一直沿用的是分散經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)由于銀行的電子化、自動(dòng)化起步晚,外匯業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)較為落后,國(guó)際業(yè)務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,國(guó)際結(jié)算與外匯信貸、外匯信貸與會(huì)計(jì)獨(dú)自運(yùn)行,缺乏網(wǎng)絡(luò)資源的共享和統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理,無(wú)法達(dá)到共享資源。
  (五)金融創(chuàng)新能力不足,受限制較多。一方面由于外匯管理局對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入要求較嚴(yán),使得國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新望而生畏,對(duì)新業(yè)務(wù)的研究不夠;另一方面由于國(guó)有商業(yè)銀行_的問(wèn)題,積極創(chuàng)新的動(dòng)力和意識(shí)不足,沒(méi)有創(chuàng)新激情。
  (六)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。雖然在風(fēng)險(xiǎn)防范上做了很多努力,但還沒(méi)有形成一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,主要表現(xiàn)在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等方面。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的影響,甚至決定銀行國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成敗。
  二、國(guó)有商業(yè)銀行拓展國(guó)際業(yè)務(wù)的對(duì)策
  (一) ……(未完,全文共4558字,當(dāng)前只顯示1097字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺談國(guó)有商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的困難及應(yīng)對(duì)策略

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