標題：區(qū)堅持三個落實加強對調研員隊伍管理

　　隨著干部人事制度改革進程的不斷加快，退居“二線”的調研員干部逐年增多，由于調研員干部隊伍中存在著曾經(jīng)擔任領導崗位職務、工作經(jīng)歷相對豐富等特殊情況，各種影響所在單位集體決策、干部隊伍作風建設等方面的問題和矛盾也日漸顯現(xiàn)。為積極有效應對這些問題，日前，北侖區(qū)通過對轄區(qū)內的調研員及其所在單位主要領導召開座談會、發(fā)放調查問卷等形式，對調研員干部隊伍現(xiàn)狀進行了廣泛調　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略309字，正式會員可完整閱讀）……　
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復雜問題和矛盾等優(yōu)勢，讓他們負責信訪、穩(wěn)定等具體事務，參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等中心工作或授權督辦和檢查重點工作，充分發(fā)揮“智囊團”作用。在處理問題、解決問題時，在職領導必須對調研員表的態(tài)和作出的決策進行負責，對他們的工作予以重視和支持。二是要求調研員要繼續(xù)保持高標準、嚴要求，認真履行單位黨委（黨組）集體確定的崗位職責和工作任務，積極支持和配合單位及全區(qū)中心工作，積極參加區(qū)級督導組或區(qū)里專項工作，發(fā)揮好“助推手”積極作用，讓調研員自身作用進一步得到體現(xiàn)和發(fā)揮。
　　二、開展專項管理，落實管理權限。明確指出調研員隊伍是全區(qū)干部隊伍的重要組成部分，是在區(qū)委領導下，由區(qū)委組織部負責統(tǒng)籌管理，并根據(jù)工作崗位情況，分別由所在單位具體進行有效的教育管理。一是要求各單位和部門建立調研員談心聯(lián)系制度，保持經(jīng)常性地主動溝通交流思想感情，加強思想宣傳教育工作，在關心的同時，引導調研員及時調整心態(tài)，正確對待組織交給的工作任務。二是要求各單位和部門積極鼓勵和支持調研員參與區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，切實關心調研員的生活，不定期組織他們參加學習培訓，并虛心聽取他們的意見和建議，切實保護好他們的工作熱情。
　　三、完善各項制度，落實相關待遇。堅持政治激勵與物質激勵相結合，以完善制度為抓手，確保調研員各項相關待遇得到有效落實。一是建立考核獎勵機制。內容主要側重崗位職責履行情況，并對參與全區(qū)性工作的調研員考核和優(yōu)秀等次的評定實行單列。對作用發(fā)揮明顯、工 ……（未完，全文共1336字，當前只顯示804字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)堅持三個落實加強對調研員隊伍管理）

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