標題:建立基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作預(yù)案之研究

  隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會轉(zhuǎn)型的深入,基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的穩(wěn)定性正逐步受到來自個人思想和價值取向等因素的挑戰(zhàn),相應(yīng)的如干部交流、辭職、開除公職等主動或被動離開領(lǐng)導(dǎo)職位變得較為頻繁,干部選拔的公開化、透明度也越來越高,領(lǐng)導(dǎo)干部崗位選擇也逐步呈現(xiàn)開放性趨向。《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的原則、條件、程序、管理、監(jiān)督等都作了詳細而明確的規(guī)定,并對組織調(diào)配方面的內(nèi)容也作了充分闡述,但 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略341字,正式會員可完整閱讀)…… 
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成立了以攻克干部調(diào)配中組織行為與個人意愿不對稱的難題為目的的課題調(diào)研組,經(jīng)過認真分析研究,確定了《建立基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作預(yù)案之研究》這個調(diào)研課題,并就該課題的調(diào)研工作作了具體部署和安排。首先,設(shè)計調(diào)查問卷,提出了10個問題,向現(xiàn)職區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放了300份《領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作調(diào)查問卷》,占區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的71%,并對回收的300份調(diào)查問卷進行統(tǒng)計匯總,初步掌握了基層領(lǐng)導(dǎo)干部對干部配備工作的基本態(tài)度和想法。其次,采取查閱資料和借鑒各地做法、走訪有關(guān)單位等方法,進一步增強了對建立干部配備工作預(yù)案的理性認識。第三,我們對調(diào)查問卷進行?si嘸治觶緯閃私⒏剎顆潯腹ぷ髟ぐ傅幕舅悸貳Mü釗氳餮刑教趾,芯曢W蘇餛餮斜ǜ妗?br>  一、當前基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作中存在的主要問題
  當前基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作,總的來說能夠滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放事業(yè)的需要,但也存在不盡人意的地方。從長遠發(fā)展和機制創(chuàng)新角度分析,存在一些問題,并且有必要深層次探究這些問題。在本次問卷調(diào)查中,對于“您對我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的總體評價”這一問題的回答,有22%的人認為好,有64%的人認為較好,但有13%的人認為一般;對于“您認為領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作的實效性如何” 這一問題的回答,有11%的人認為好,有61%的人認為較好,但有22%的人認為一般。
  1、組織調(diào)配的錯位現(xiàn)象,人崗不相適,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人才資源浪費。在問卷調(diào)查中,對于“您本人的能力素質(zhì)與所在崗位相適情況”這一問題的回答是:有53%的人認為目前的崗位與本人能力完全適應(yīng),有40%的人則認為組織目前的崗位與 ……(未完,全文共7369字,當前只顯示887字,請閱讀下面提示信息。收藏建立基層領(lǐng)導(dǎo)職位干部配備工作預(yù)案之研究

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