標(biāo)題:改革完善干部任用制度破解吏治困境

  [摘要] 隨著各級黨委及其組織部門防止和遏制用人上不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象措施的不斷落實,明目張膽的買官賣官難度和風(fēng)險加大,買官賣官的手段也有了新的變化。研究買官賣官新特點,正確選擇遏制買官賣官行為的路徑。
  [關(guān)鍵詞] 干部任用制度;吏治困境;解決路徑
  一個時期以來,從中央到地方黨組織不斷加大對用人上不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的整治力度,嚴(yán)懲買官賣官行為,這在一定程度和范圍內(nèi)遏制?si蜆俾艄儐窒舐擁氖仆貳5雜幸恍┑胤接萌松系牟徽綾冉涎現(xiàn),峦樫 ……(快文网http://hoachina.com省略387字,正式會員可完整閱讀)…… 
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這些人實際上也是買官者,只不過其買官的對象,已從以往的上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)極少數(shù)人甚至某個人,轉(zhuǎn)向了人數(shù)相對較多的民意代表。
  三是“程序空轉(zhuǎn)”。從近來發(fā)生的用人上的腐敗案件分析,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不是帶頭遵守制度履行程序,而是先拍板后走程序,凡事一人說了算,甚至出現(xiàn)了“班子成員參加的會議決定普通問題、少數(shù)人參加的會議決定重大問題、個別人參加的會議決定核心問題、一對一的口頭交代決定特別重要問題”的非正常情況。
  四是鉆“平職調(diào)整”的空子。目前,干部平職調(diào)整一般不進(jìn)行民主推薦和組織考察。但在一些人眼里,有些崗位雖然級別相同但“含金量”不一樣。有的賣官者就利用這一點,通過調(diào)整干部崗位,大搞權(quán)錢交易。
  五是“越級”買賣。在黨的組織系統(tǒng)中,上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)不但可以對下一級黨組織實施領(lǐng)導(dǎo),而且對下二、三級乃至基層黨組織,都可以實施領(lǐng)導(dǎo)或施加影響。與以往一些買官賣官行為發(fā)生在上下級關(guān)系之間有所不同的是,現(xiàn)在有些買官者已不局限于向直接的領(lǐng)導(dǎo)人賄賂,而是向上一級、乃至上幾級的領(lǐng)導(dǎo)賄賂,由他們出面向其主管領(lǐng)導(dǎo)施加影響,從而達(dá)到買官的目的。與買官行為相對應(yīng),有些賣官者也不局限于自己職權(quán)范圍,而是影響下幾級干部任免。這些干預(yù)、招呼、影響都直接與利益掛鉤,有些甚至就是赤裸裸的金錢交易。但越級買賣卻有上下級之間直接的買官賣官行為所不具備的“優(yōu)點”,就是一般不為外界所注意,可以規(guī)避紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督和查處。
  六是交易方式“期權(quán)化”。有的買官者平時就注重“感情”投資,逢年過節(jié)帶些煙酒水果或土特產(chǎn)品登門拜訪,日積月累在“感情”上便積薄為厚,最后弄個一官半職;有的是買官賣官者達(dá)成“協(xié)議”,在“買賣交易”時暫不付賬,等時過境遷,大家不再注意時,買官者在戴了烏紗一段時間后,再神不知鬼不覺地給賣官者奉送錢物。在交易內(nèi)容上,也有了新的變化。有把著領(lǐng)導(dǎo)的脈投其所 ……(未完,全文共4172字,當(dāng)前只顯示1004字,請閱讀下面提示信息。收藏改革完善干部任用制度破解吏治困境

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