| 標(biāo)題：中小企業(yè)績(jī)效整改方案 |
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南海市某公司是一家從事文具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，公司以香港一商貿(mào)公司為出口代理，實(shí)行訂單式生產(chǎn)，年產(chǎn)值約6000萬(wàn)，其中95%以上銷往美國(guó)、英國(guó)、中東等20多個(gè)國(guó)家�，F(xiàn)有生產(chǎn)工人 1000多人，職能部門管理人員102人。近年來(lái)，由于世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)需求減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇，帶來(lái)訂貨價(jià)格下降、各類要求提高。代理商為了降低市場(chǎng)風(fēng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略287字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1.員工缺乏責(zé)任感 由于公司缺乏有效的考核、監(jiān)控和激勵(lì)機(jī)制，各部門人員缺乏配合和協(xié)作精神，本位思想嚴(yán)重、工作過(guò)程各自為政。 2.員工缺乏應(yīng)有的培訓(xùn) 多年來(lái)，公司對(duì)員工培訓(xùn)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，新錄用的職能管理人員，既沒有一套業(yè)務(wù)規(guī)范作為指導(dǎo)，也沒有相應(yīng)的培訓(xùn)過(guò)程，導(dǎo)致新聘員工難以適應(yīng)公司的工作。對(duì)原有管理人員，公司也沒有一套有效的培訓(xùn)制度。 3. 工作績(jī)效與工資收入沒有掛鉤 長(zhǎng)期以來(lái)，公司管理人員的工資主要由基本工資和加班工資組成。工資收入水平?jīng)]有與工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量掛鉤，也沒有與部門的工作效果和公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，因而員工大多不關(guān)心公司整體效益。 4.缺乏有效的員工激勵(lì)機(jī)制 公司經(jīng)營(yíng)者主要是通過(guò)感情手段對(duì)員工進(jìn)行管理，對(duì)員工的工作評(píng)價(jià)主要是憑領(lǐng)導(dǎo)者的主觀感覺。 5.缺乏行之有效的崗位職責(zé) 多年來(lái)，公司運(yùn)行 ……（未完，全文共3093字，當(dāng)前只顯示744字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)績(jī)效整改方案） 上一篇：如何學(xué)習(xí)和貫徹黨章 下一篇：國(guó)土資源房管局切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 剖析整改 計(jì)劃規(guī)劃 |