| 標題：關于增強農村基層干部隊伍創(chuàng)新能力的幾點思考 |
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關于增強農村基層干部隊伍創(chuàng)新能力的幾點思考 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是當前深化改革，發(fā)展農村經(jīng)濟的好把手。因此，如何提高農村基層干部隊伍的素質，增強其創(chuàng)新能力，已成為各級組織部門值得探討的重要課題。筆者結合工作實踐，試作闡述。 一、選拔調整 組建一支具有創(chuàng)新意識的新隊伍 前一階段的干部的交叉兼職、村組撤并、使農村基層干部隊伍綜 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… " 調 " 就是調整班子，知人善任，為建立競爭機制創(chuàng)造條件。首先，選好 " 一把手 " 。說白點，帶班人在這一_中必須出類拔萃，能夠獨擋一面，且具備較強的創(chuàng)新意識。其次合理搭配，最佳組合。根據(jù)現(xiàn)有班子成員的綜合能力，專業(yè)特長，安排合適的工作崗位，做到人盡其才、優(yōu)勢互補，達到 1+1>2 的效果。再次，調整現(xiàn)行的干部考核制度。干部的報酬應與工作實績考核掛鉤，特別要與單位整體創(chuàng)新能力、效果結合起來，為創(chuàng)新機制注入新的生命力。 " 減 " 就是要達到三個目的�？偭可希诂F(xiàn)有干部職數(shù)的基礎上精減三分之一，為選調新人騰出空間；方法上采取末位淘汰制，采用競爭上崗，做到 " 能者上，平者讓，庸者下 " ，使每個人都感到肩上有壓力，真正形成一種只有拼搏，才能在崗，只有創(chuàng)新，才能晉升的競爭格局。 二、培養(yǎng)造就探索一條增強創(chuàng)新能力的新路子 常言道：十年樹木，百年樹人。培養(yǎng)造就一支好的基層干部隊伍、增強其創(chuàng)新能力，是一項具有現(xiàn)實意義和深遠意義的系統(tǒng)工程。我們必須采用創(chuàng)新的思維，跳出老模式，在培養(yǎng)上下功夫、在途徑上辟蹊徑，力求走出新路子。 送出去 " 、 " 請進來 " 。人才靠培養(yǎng)，在職要 " 充電 " 。我們要有計劃地分批選送基層干部到大專院校、科研機構去委培、進修、深造 ……（未完，全文共3243字，當前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏關于增強農村基層干部隊伍創(chuàng)新能力的幾點思考） 上一篇：農村基層組織建設有關工作情況匯報 下一篇：加強農村基層組織建設的措施建議的報告 相關欄目：衛(wèi)生 三農 新農村 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 部隊 八一雙擁專題 調研報告 文教論文 綜合論文 |