標題:論文--現代企業(yè)制度下的傳播關系之淺見

  
  從傳播實踐的角度看,文化_改革將對傳播關系的變革產生重大影響,實際上,傳受雙方只有處在平等的關系中,受傳者才有可能客觀地接受、理解、評價傳播內容,良好的傳播關系也將有利于現代大眾傳媒的自身發(fā)展。當下,我們也要如何在現實情況下,去改善這種傳播關系,以使媒體能夠留住更多的受眾,以讓受眾更愿意為媒體的發(fā)展添磚加瓦。
  現代企業(yè)制度下的傳播關系之淺見
  劉效江
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唯生產力論,那就是將“有利”、“有用”變成評判標準。同時就是理順受以往業(yè)的管理_、經營機制和市場環(huán)境、社會環(huán)境的制約造成的諸如內部人分多等,同樣的采編人員,有事業(yè)編制與企業(yè)編制,正式職工與聘用職工之分等等,人為地在內部制造了職業(yè)身份的鴻溝,影響了報刊生產力的發(fā)揮的人事關系。積極探索改革思路,建立和完善報業(yè)各類人才的培養(yǎng)、評價、選拔、使用、流動、配置和激勵機制,使各類人才脫穎而出、人盡其能,為報業(yè)的發(fā)展提供強有力的人力支撐。
  其二,記者要強化自己只是生產力的概念。目前,筆者從實際工作中了解到,還有少數記者往往自我陶醉于“事業(yè)單位”上,而對“企業(yè)化經營”則缺乏深刻的理解,還把自己當作“無冕之王”、過分喜歡于自身的“黨的耳目喉舌”地位,這種思想往往會讓記者在自己與“衣食父母”——被采訪者、讀者之間的關系弄顛倒,損害企業(yè)形象,傷害企業(yè)的客戶群和潛在客戶群。報社在使用這些生產力的時候,也要有現代化企業(yè)的魄力。我們知道,現代企業(yè)管理中與家庭作坊式的管理最大的區(qū)別在于精細明確的專業(yè)分工、這也是生產力得以提高的重要法寶。所以在搞采編的就努力搞好采編、搞發(fā)行的就努力搞好發(fā)行,讓記者去買報紙和讓發(fā)行人員去寫稿件都是會從影響企業(yè)整體上的生產效率。
  媒介就是資源
  從經濟學的角度看,傳媒也是做生意,做生意,就要利用自身的優(yōu)勢資源去擴市場。對我們報紙而言,自身的版面或欄目就是我們的資源。從傳統(tǒng)的辦報觀念看,我們往往按照這樣一種思維方式去設置版面和稿件:參考同類媒體的版面,結合媒體所在區(qū)域的特點 ……(未完,全文共3528字,當前只顯示849字,請閱讀下面提示信息。收藏論文--現代企業(yè)制度下的傳播關系之淺見

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