標題：對組織開展好職工代表安全巡視的調查與思考

　　
　　對組織開展好職工代表安全巡視的調查與思考
　　組織開展好職工代表巡視是工會組織圍繞中心、服務大局的有效載體，是職工參與民主管理的有效途徑，是職工代表展示作為的有效形式，也是推進平安南鐵“二次創(chuàng)業(yè)”的現實需要。基于這種認識，×××站工會在組織職工代表巡視中，拓寬活動渠道、豐富活動內容、力求活動實效上動腦筋、下功夫，解決了影響運輸安全的一些實際問題。具體做法是：
　　1、多形式展開。一是現場看。也就是看車間辦公處所、伙食團、間休室　……（快文網http://hoachina.com省略377字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：對組織開展好職工代表安全巡視
  國稅工作發(fā)展對組織發(fā)展的影響
  后備干部對組織部門用人公信度的理解和體會
  對組織部門選拔任用干部加強內部監(jiān)督的幾點思考
  “法人代表安全生產雙百日承諾”行動進展情況的匯報
  開展“法人代表安全生產雙百日承諾”行動進展情況的匯報
  企業(yè)法人代表安全生產雙百日承諾首簽儀式講話
行情況；由組織職工代表集中查，改為支部書記帶隊分散查，既白天查，也晚班查；由明查，改為暗訪，采取蹲點的方式，蹲上幾個小時；由面上查輕易看得到的問題，轉變?yōu)樯钊氩楸砀�、記錄等不容易暴露的問題。再次，組織各車間對口交叉查。如，調度與調機、上行與下行、客場與貨檢、客運與裝卸、貨運進行對口交叉查，規(guī)定每個車間至少要查出3個問題。這樣，又查出諸如個別職工不按規(guī)定佩帶安全帶、防溜措施不徹底、把勞保鞋當拖鞋穿等51個影響勞動人身安全的問題，其中有些問題的性質還比較嚴重。
　　3、多階段推進。第一階段為巡視階段，從7月中旬開始到8月中旬結束，共查出安全隱患及相關問題100個，下發(fā)整改通知書10份。對于這些問題，各車間（部門）均有針對性地制訂了整改措施。第二階段為督改階段。從8月中旬開始，由站工會主席帶隊，安全、技術、教育、人勞等部門負責人參與，利用3天時間，深入到各車間（部門），對照整改通知書，逐個逐條核查問題的整改情況。對已整改的問題，打“√”消號；對尚未整改的問題，督促指導。第三階段為核實階段。時間從8月下旬開始到9月初結束，采取誰發(fā)現的問題誰追蹤消號的方式，對所有100個問題經過現場查和實地看，看看是否進行整改？整改是否到位？整改質量如何？還有什么意見？目前，除8個因條件限制尚未整改的問題外，其他92個問題已落實整改。
　　×××站工會組織開展好職工代表安全巡視說明，工會只要能把小事做實、做細、做深，也一樣能夠展示大作為。同時，也給人于以下啟迪：
　　第一，要弘揚一種求真務實的精神。正是因為摒棄了安全巡視中的形式主義，這次職工代表安全巡視才能始終緊盯問題不放松，思想才有動力，工作才有目標，措施才能得力�？梢�，弘揚求真務實的精神是開展好職工代表安全巡視的前提條件。
　　第二，要提倡一種細 ……（未完，全文共1628字，當前只顯示980字，請閱讀下面提示信息。收藏對組織開展好職工代表安全巡視的調查與思考）

上一篇：學習豐田tps管理的自我反思材料
下一篇：稅務分局創(chuàng)建文明單位總結

相關欄目：共青團 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 工會 職工 換屆 安全 安全講話 調研報告 文教論文 綜合論文