| 標(biāo)題：國(guó)稅工作發(fā)展對(duì)組織發(fā)展的影響 |
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“國(guó)稅共同愿景”是指在國(guó)稅這個(gè)組織中全體成員所追求的共同愿望。形成共同愿景，是激發(fā)組織及其所屬員工價(jià)值在取向一致基礎(chǔ)上奮發(fā)向上的愿望或理想。國(guó)稅文化則是國(guó)稅精神、國(guó)稅價(jià)值理論的高度體現(xiàn)。 本人認(rèn)為，國(guó)稅共同愿景就是要更好地打造國(guó)稅文化，形成國(guó)稅精神。國(guó)稅精神是國(guó)稅文化的重要內(nèi)容，是國(guó)稅文化的靈魂，國(guó)稅精神是稅收價(jià)值觀、奮斗目標(biāo)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則的高度濃縮、升華和集中反映。 新時(shí)期國(guó)稅文化的建設(shè)， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 國(guó)稅文化也一樣，國(guó)稅精神、國(guó)稅價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，在很多方面都與管理有關(guān)，世界上的任何管理最終目的都是相通的，無(wú)論行政管理還是企業(yè)管理，管理的基本對(duì)象都是人和物，只是企業(yè)管理側(cè)重于企業(yè)利潤(rùn)，行政管理側(cè)重于工作效率。 行政單位規(guī)范化管理的特點(diǎn)就是要把所有人的所有一切都納入制度當(dāng)中來(lái)管理，也就是我們常說(shuō)的制度管人，如我們現(xiàn)行的征管質(zhì)量管理辦法、崗責(zé)體系考核辦法等等，都是從不同的方面對(duì)人的行為、流程進(jìn)行規(guī)范和約束，并且在實(shí)際運(yùn)行中起到了提高征管質(zhì)量和辦事效率的作用。 同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，雖說(shuō)制定各種管理辦法的初衷都是好的，但由于個(gè)人管理理念的不同，對(duì)制度理解程度的不同，管理者與被管理者之間也還存在一些溝通障礙，被管理者常感到是“讓我做”或“不得不做”，消極抵觸情緒不可避免，這樣，也不同程度制約了人的主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。 共同愿景，就是要將諸多的個(gè)人愿景加以提升，通過(guò)匯集各項(xiàng)行之有效的管理辦法，改變被管理者的“要我做、”“不得不做”狀況，達(dá)到主動(dòng)參與、真情投入的管理效果，進(jìn)而用集體的力量去實(shí)現(xiàn)共同愿景。 美國(guó)麻省理工大學(xué)教授彼得.圣吉在他的著作＜第五項(xiàng)修煉――學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)＞中指出：“一個(gè)缺少全體衷心共有的目標(biāo)、價(jià)值觀和使命的組織，必定難成大器。有了衷心渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，大家會(huì)努力學(xué)習(xí)，追求卓越，不是因?yàn)樗麄儽灰筮@樣做，而是因?yàn)橹孕南胍绱��！?br> 所以說(shuō)，共同愿景是一種能喚起人們的希望，激發(fā)組織成員熱情和干勁的文化理念，并形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓組織成員為之奮斗。 二、共同愿景對(duì)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的影響 建立一個(gè) ……（未完，全文共3803字，當(dāng)前只顯示916字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)稅工作發(fā)展對(duì)組織發(fā)展的影響） 上一篇：初中英語(yǔ)教學(xué)策略思考方法 下一篇：淺談如何寫好新聞消息 相關(guān)欄目：工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專題 |