標(biāo)題：xx礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料

　　
　　強基礎(chǔ)嚴管理樹品牌
　　不斷提升安全質(zhì)量工作管理水平
　　——xxx礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料
　　xxx市xxx集團有限責(zé)任公司xxx礦，擁有4對小煤井，以煤炭生產(chǎn)為主業(yè)。近年來，我礦在4對小井全面開展了以“一通三防”、頂板、機電運輸三項會戰(zhàn)為重點，以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)精品工程為先導(dǎo)，以強化安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以加大現(xiàn)場質(zhì)量為主線，不斷提升　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略306字，正式會員可完整閱讀）……　
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落實到人，并制定了工作目標(biāo)。礦安監(jiān)科專門負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常達標(biāo)規(guī)劃工作，明確各井長為本井達標(biāo)第一責(zé)任人，全面落實小井質(zhì)量達標(biāo)工作。同時，礦對達標(biāo)小井實行了職能部門負責(zé)人包干責(zé)任制，形成齊抓共管，責(zé)任共擔(dān)，以確保達標(biāo)工作順利進行。
　　2、建立各項管理制度和考核辦法
　　為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固，礦制定了《關(guān)于安全質(zhì)量檢查考核細則》，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與安全質(zhì)量獎掛勾，采取重獎重罰措施。為理順關(guān)系，按照“專業(yè)管理、安監(jiān)監(jiān)督、綜合考核”的原則，把小井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與機關(guān)職能部門連起來，使職能部門管理人員能夠直接深入井下抓現(xiàn)場工程規(guī)格質(zhì)量。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細化管理開展過程中，各小井做到“班前有布置；班中有落實；班后有檢查；形成工程質(zhì)量有人抓；人人有職責(zé)；工作有標(biāo)準(zhǔn)；管理有細則”的質(zhì)量管理體系，并采取定期或不定期抽查相結(jié)合，做到獎罰兌現(xiàn)。
　　3、明確目標(biāo)，創(chuàng)建一批形象工程
　　確定達標(biāo)規(guī)劃等級和品牌工程項目：
　�。�1） 全礦4對井均達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。
　�。�2） 精細化品牌示范工程：x號井-112m ~-177m技改延深掘進工程；x號井-312m 西石門掘進貫通工程；四號井-312m南石門與x號井下山掘進貫通工程；x號井-115m與x號井回風(fēng)石門貫通工程。
　�。�3） 文明車間：x號井絞車房x號井職工更衣室；新x號立井絞車房。
　�。�4） 文明大巷：x號井-112m b6槽軌道運輸大巷；新x號井 ……（未完，全文共3305字，當(dāng)前只顯示796字，請閱讀下面提示信息。收藏xx礦安全質(zhì)量工作事跡推薦材料）

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