| 標(biāo)題：淺談對煤礦企業(yè)勞務(wù)派遣工安全文化的管理與思考 |
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一、異軍隊(duì)伍突起的原由 企業(yè)要發(fā)展，就必須根據(jù)需求合理配置勞動(dòng)力。2004年末，張雙樓煤礦在冊人數(shù)為4843人（含外出創(chuàng)業(yè)398人）。其中：全民工4276人，采掘輪換工57人，外聯(lián)工510人；2006年末，在冊人數(shù)5377人（含外出創(chuàng)業(yè)758人）。其中：全民工4271人，勞務(wù)派遣工1106人。以上數(shù)據(jù)顯示，2006年期末人數(shù)與2004年同期比增 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、異軍隊(duì)伍的文化隱患 眾所皆知，二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭，實(shí)際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度有賴于企業(yè)人力資源的造就與開發(fā)。從異軍隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)看，筆者由此及彼異軍隊(duì)伍的安全文化更令人擔(dān)憂？因?yàn)楫愜婈?duì)伍的文化隱患，會(huì)直接影響到企業(yè)安全文化的延伸，企業(yè)管理靈魂的升華；會(huì)直接涉及到煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和廣大職工家庭的安康幸福；會(huì)直接關(guān)聯(lián)到煤礦企業(yè)的發(fā)展與存亡，構(gòu)建和諧礦區(qū)。 再從目前的張雙樓煤礦主業(yè)人力資源分布看，異軍隊(duì)伍已經(jīng)占領(lǐng)了主導(dǎo)地位。就拿下屬單位掘進(jìn)一區(qū)來說，全區(qū)在冊職工195人中勞務(wù)派遣工132人，占在冊人數(shù)的67.69%。勞務(wù)派遣工的“三違”現(xiàn)象事故發(fā)生率更是觸目驚心，高達(dá)88.89%（經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2007年1-3月份“三違”人數(shù)共計(jì)9人，勞務(wù)派遣工就有8人）。假如以此推算，分布在全礦各采掘單位及外出創(chuàng)業(yè)單位的974名勞務(wù)派遣工，大概有些雷同。“異軍隊(duì)伍的文化隱患”突出表現(xiàn)在： �、盼幕刭|(zhì)偏低，接受安全文化教育的能力差，對安全宣傳教育無動(dòng)于衷，對新規(guī)程措施知識(shí)掌握不透； �、莆幕刭|(zhì)偏低，對 ……（未完，全文共3258字，當(dāng)前只顯示784字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談對煤礦企業(yè)勞務(wù)派遣工安全文化的管理與思考） 上一篇：公司節(jié)能減排工作總結(jié) 下一篇：鄉(xiāng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：綜合論文 煤礦 公司 企業(yè)講話 就業(yè) 安全 安全講話 文化 宣傳講話 管理 調(diào)研報(bào)告 文教論文 |