標題:市場營銷部部長競職演講稿

  
  尊敬的各位領(lǐng)導:
  大家好!
  我是~~~,競聘----市場營銷部長,今天演講的題目是《想到 做到 得到》。
  在營銷系統(tǒng)工作十年,五年來做為主管,已經(jīng)積累了成熟的團隊管理經(jīng)驗、熟知業(yè)務操作過程、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力和原則性、掌握了市場的運作規(guī)律,這些使我有勇氣走上今天的競爭平臺。
  企業(yè)管理的目的是在想到和做到的基礎(chǔ)上得到,制定戰(zhàn)略是“想到”,實現(xiàn)結(jié)果是“得到”,二者中間最重要的是“做到”。合理的調(diào)配關(guān)鍵資源,加強對過程的_,才能確保戰(zhàn)略的實現(xiàn)。但再宏偉的戰(zhàn)略都需要一步一步的解碼、點點滴滴的去實施。營銷是注重實效的工作,反應迅速、執(zhí)行到位更具有重大意義。
  簽與以上原因,根據(jù)此次競聘的命題要求,我就六個月的工作計劃和一年內(nèi)將達到的目標做一闡述。
  六個月內(nèi)工作計劃及保障措施
  六個月內(nèi)開展四大模塊的工作:人員管 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略644字,正式會員可完整閱讀)…… 
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~~~~團隊平均年齡不到30歲,年輕人重視自身發(fā)展的前景,所以根據(jù)每位人員不同的特點、素質(zhì)、業(yè)務水平、職業(yè)操守,通過面談,工作輔導等方面為其設計職業(yè)目標。在這種愿景激勵下,確保團隊強勁的凝聚力和飽滿的工作熱情。
  業(yè)務管理
  業(yè)務管理包括:制定切實可行的制度、鑄造簡練高效的業(yè)務流程、控制業(yè)務風險及費用
  目標:各種工作上下有序、高效暢通。
  保障措施:
  1、 制定切實可行的制度:在4月30日前提請上級組織會議確定提成方向后,部長完成《銷售人員薪酬管理制度》、《考核制度》,明確對一線的激勵考核模式。5月10日前由各組主管根據(jù)業(yè)務程序完成《訂單生產(chǎn)運營制度》《成品~發(fā)運管理制度》。5月30日前完成《市場信息管理辦法》《客戶檔案管理辦法》《客戶投訴管理制度》。在制度起草過程中,充分征求相關(guān)部門意見。
  2、 根據(jù)~~~~開始銷售至今運營6個月的情況,參照~~~的成熟經(jīng)驗,在5月20日前與各部門主管商定業(yè)務流程,包括合同簽訂流程;訂單生產(chǎn)流程、提貨流程、信息反饋流程、報銷單據(jù)簽批流程、客戶返利簽批流程、提取樣品流程。
  3、 監(jiān)督貨款和價格秩序,嚴格按照指導價格簽批合同,數(shù)據(jù)分析崗制定每日合同執(zhí)行進度,保障合同價格、數(shù)量、交貨期和付款時間有效執(zhí)行;現(xiàn)款提貨,無呆死賬發(fā)生;制定明確的費用標準;明確關(guān)鍵業(yè)務約束點及責任人。
  市場管理
  市場管理包括:組織實施市場調(diào)研和市場預測;建立并維護~~~~的銷售渠道;實現(xiàn)共贏的客戶關(guān)系管理。
  目標:把握市場動態(tài)和行業(yè)動態(tài),保障渠道暢通,提高客戶的忠誠度。
  保障措施:
  1、 調(diào)研各地區(qū)市場: 充分利用行業(yè)協(xié)會、大型網(wǎng)站、同行間信息的收集。
  2、 進入流通市場和終端市場:首先先選擇一點,在這一點保證貨源穩(wěn)定,力爭開發(fā)一個,穩(wěn)定一個。慎重選擇客戶,要求:有實力、重視~~品牌、下游客戶80%是終端的經(jīng)銷商或代理商,以便利用流通市場打開商超做終端,F(xiàn)在的終端意義,大終端是渠道中的高級場所,它對流通的小網(wǎng)點有著很強的輻射作用,更是傳播的陣地,利用節(jié)日、店慶等時節(jié),贊助客戶在當?shù)厥袌龊统懈愦黉N活動,增加銷量,提高品牌的認知度。
  3、 建立營銷渠道預警機制:建立客戶檔案,并進行動態(tài)管理,對各種渠道的客戶資源、代理品牌、下游客戶、出貨率、價格建立數(shù)據(jù)預警,有數(shù)據(jù)管理崗負責數(shù)據(jù)異常,快速分析原因并逐級匯報,以便分析原因并采取相應措施。
  4、 用企業(yè)優(yōu)勢留住客戶:跳出單純的價格戰(zhàn),通過企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢理念吸引客戶的長遠合作。為客戶提供特色服務,有專門的人員了解市場需求,有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,技術(shù)人員現(xiàn)場為客戶傳授產(chǎn)品知識;有人員在客戶遇到質(zhì)量和市場方面的難題提供有效的解決方案,幫助客戶梳理渠道,維護下游客戶巡查并監(jiān)督市場,防止串貨、囤貨、惡意壓價等攪亂市場秩序的行為發(fā)生。
  產(chǎn)品管理
  產(chǎn)品管理包括:產(chǎn)品高起點市場定位;品牌的定位和推廣;設計定價策略與價格目標;組織實施新產(chǎn)品開發(fā)、新品牌儲備。
  目標:開發(fā)推廣適應市場且利潤高的產(chǎn)品,保持產(chǎn) ……(未完,全文共2782字,當前只顯示1674字,請閱讀下面提示信息。收藏市場營銷部部長競職演講稿

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