| 標(biāo)題：公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn) |
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公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部人員的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的發(fā)展方向，為了提高員工素質(zhì)，促進(jìn)公司的發(fā)展，開展合理有效的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司范圍內(nèi)的人力資源管理，包括所有與本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各級(jí)各類人員。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 wly/qp6.2.1 《人力資源控制程序》 q/wly g0133-2008《員工培訓(xùn)管理制度》 q/wly g0134-200 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略597字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4.3 員工入職 4.3.1入職手續(xù) 4.3.1.1所有人員都必須通過所需部門的面試或筆試，運(yùn)行管理部經(jīng)過材料審查，一線操作工憑所需部門填寫的《試工（7天）期員工考評(píng)表》，其它人員憑相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署的《員工招收錄用審批表》，方可錄取。 4.3.1.2入司員工，操作工必須填寫《招工登記表》同時(shí)提供身份證、暫住證、彩色一寸照片2張。其他員工必須填寫《履歷表》，同時(shí)提供本人學(xué)歷證、職稱證、身份證和彩色一寸照片2張。（正本核對(duì)后歸還，復(fù)印件留存）。 4.3.1.3入司之日，必須提供健康證明，身體不合格者，不予錄用；食堂工作員工必須提供防疫部門的健康證明； 4.3.1.4入司之后，公司運(yùn)行管理部根據(jù)情況將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對(duì)公司概況有初步了解。 4.3.2錄用員工試用 4.3.2.1員工被錄用后，一律實(shí)行試用期并簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同按《勞動(dòng)合同管理制度》有關(guān)規(guī)定簽訂。試用期時(shí)間為一個(gè)月至三個(gè)月，試用期間部門主管將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度、行為規(guī)范、工作態(tài)度、上崗安全知識(shí)等進(jìn)行考核。 4.3.2.2試用期屆滿，操作工由本人書寫分班申請(qǐng)并填寫《新員工分班實(shí)踐考核表》，送部門主管，該主管需以公正、客觀、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)其工作效率、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)性、責(zé)任感等做出事實(shí)客觀的綜合評(píng)價(jià)。考核合格，由部門負(fù)責(zé)人簽字同意分班，運(yùn)行管理部對(duì)該員工進(jìn)行上崗安全知識(shí)培訓(xùn)及考核并給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。考核不合格者，公司予以辭退，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。其它人員試用期滿書寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，送部門主管，主管經(jīng)過綜合評(píng)估同意其轉(zhuǎn)正，則送交總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。如主管對(duì)其進(jìn)行評(píng)估后認(rèn)為不合格者可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)試用期不得超過6個(gè)月）或予以辭退，按規(guī)定辦理離職手續(xù)。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。 4.3.2.3實(shí)習(xí)生即學(xué)生沒畢業(yè)且沒有取得勞動(dòng)者身份在實(shí)習(xí)期內(nèi)為企業(yè)服務(wù)的員工，應(yīng)與公司簽訂《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》，實(shí)習(xí)跟試用的行為不同，但給予相應(yīng)的生活補(bǔ)貼，具體可根據(jù)學(xué)歷、工種、工作經(jīng)驗(yàn)等方面決定。 4.4員工調(diào)動(dòng) 4.4.1員工在試用期內(nèi)一般不得申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。 4.4.2員工調(diào)動(dòng)按下列程序辦理 4.4.2.1實(shí)業(yè)部（分廠）內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)：經(jīng)部門、實(shí)業(yè)部（分廠）負(fù)責(zé)人同意，憑《員工調(diào)遷審批表》到運(yùn)行管理部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，屬一線轉(zhuǎn)二線的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.4.2.2實(shí)業(yè)部（分廠）與實(shí)業(yè)部（分廠）之間員工調(diào)動(dòng)，必須經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人同意，一線員工由運(yùn)行管理部審批，其它人員由總經(jīng)理審批。 4.5員工培訓(xùn) 4.5.1新員工進(jìn)入公司必須經(jīng)過安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，具體見《員工培訓(xùn)管理制度》。 4.5.2運(yùn)行管理部每年要制 ……（未完，全文共2578字，當(dāng)前只顯示1551字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)） 上一篇：縣2008年全民學(xué)法工作實(shí)施意見 下一篇：觀看《抗震救災(zāi)英模事跡》報(bào)告會(huì)錄象片心得體會(huì) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 管理 |