標(biāo)題:煤礦班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)調(diào)查報(bào)告 |
為進(jìn)一步提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì),我們對(duì)全礦141名班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)進(jìn)行了調(diào)查。 一、總體情況 權(quán)臺(tái)目前礦班組長(zhǎng)文化程度在大專以上的占3.9%,中專(高中)的占81.6%,初中及以下的占16.4%,中共黨員占35%;平均年齡42.05歲,其中年齡在40歲以上的占67.91%,30至40歲之間的占31.34%,30歲以下的占0.75%。班組長(zhǎng)平均從事井下工作時(shí)間20.71年,工作時(shí)間在10年以上的占97.58%,10年以下的占2.42%;擔(dān)任班組長(zhǎng)平均時(shí)間是6.476年。從班組長(zhǎng)選舉途徑來(lái)看,工區(qū)選拔班組長(zhǎng)任命的占總數(shù)的90.983%,工區(qū)推薦人選,班組成員民主選拔的班組長(zhǎng)僅占總數(shù)的9.01%。但是從群眾民意測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看,有84.84%的職工認(rèn)為目前的班組長(zhǎng)稱職,能夠較為出色的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略603字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、解決問(wèn)題的對(duì)策 搞好班組建設(shè),首先要從班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)入手,提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì),通過(guò)班組長(zhǎng)素質(zhì)的提升,帶動(dòng)職工品牌隊(duì)伍的建設(shè)。提出建議如下: 1、班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)要有章可循,有建設(shè)目標(biāo)可參照。形成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、管理到位的班組長(zhǎng)隊(duì)伍不是朝夕之功。要使班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)取得實(shí)效,就必須制定一個(gè)詳細(xì)而又周密的計(jì)劃有序進(jìn)行,可設(shè)立班組長(zhǎng)素質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行長(zhǎng)期管理和督促,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)班組長(zhǎng)提高素質(zhì)。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,全面提高班組長(zhǎng)素質(zhì)。一是班組長(zhǎng)思想政治素質(zhì)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)班,政治活動(dòng)日,電視、報(bào)紙、黑板報(bào)等多種大眾傳媒,組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)理論,幫助班組長(zhǎng)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及社會(huì)主義“八榮八恥”榮辱觀。與此同時(shí),組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī),增強(qiáng)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。 二是安全技術(shù)能力的培訓(xùn)。班組長(zhǎng)不但是安全生產(chǎn)的管理者,同時(shí)也是安全生產(chǎn)的踐行者。因此,提升班組長(zhǎng)安全技術(shù)能力培訓(xùn)就顯得尤為重要。結(jié)合煤礦自身特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,開設(shè)符合他們文化程度和專業(yè)的課程。同時(shí),文化素質(zhì)培訓(xùn)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,有計(jì)劃地有步驟地合理安排學(xué)時(shí)。為使理論教學(xué)更加具有針對(duì)性和實(shí)用性,班組長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)班的講義和教員要由分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)骨干擔(dān)任。 三是班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)。管理能力的培訓(xùn)主要采用培訓(xùn)班、外出考察兩種方式。應(yīng)邀請(qǐng)長(zhǎng)期從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)班組長(zhǎng)就日常安全生產(chǎn)工作中如何團(tuán)結(jié)同志,合理組合各方面資源等方面進(jìn)行指導(dǎo)。與此同時(shí),還要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,組織班組長(zhǎng)外出考察,虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的有關(guān)班組建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn),取先進(jìn)單位之長(zhǎng),補(bǔ)自已之短,制定本班組的管理實(shí)施方案,實(shí)施方案要做到科學(xué)性、實(shí)用性和創(chuàng)造性。 四是加強(qiáng)班組長(zhǎng)應(yīng)急能力的培訓(xùn)。應(yīng)急能力是班組長(zhǎng)遇到緊急情況所體現(xiàn)出來(lái)的一種處置能力。在煤礦這種高危行業(yè)班組長(zhǎng)具備這種能力就顯得舉足輕重。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際注重班組長(zhǎng)的大局意識(shí)和正確判斷處理事務(wù)能力的培訓(xùn)。班組長(zhǎng)在日常生產(chǎn)過(guò)程中一方面要加深對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)識(shí),熟悉安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),逐步培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和大局意識(shí),另一方面還要注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),通過(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng),要求班組長(zhǎng)熟悉緊急事務(wù)處理的程序,以便他們?nèi)蘸笥龅酵话l(fā)事件時(shí)能處變不驚,沉著冷靜,正確處理,避免事故發(fā)生造成惡性后果。 3、對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行定期考核。定期地對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)績(jī)考核,對(duì)班組長(zhǎng)素質(zhì)提升和班組隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要?己艘蟀嘟M長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上不但使自己成為技術(shù)能手,更要有發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患的能力,要能夠?qū)Σ环判娜藛T和不放心崗位進(jìn)行排查,并協(xié)同區(qū)隊(duì)干部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行行之有效的幫教。必須建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì) ……(未完,全文共2606字,當(dāng)前只顯示1569字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)調(diào)查報(bào)告) 上一篇:民政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié) 下一篇:縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)上半年工作匯報(bào) 相關(guān)欄目:煤礦 公司 企業(yè)講話 綜治 綜合論文 調(diào)研報(bào)告 大學(xué)生 黨務(wù)講話 政務(wù)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀(jì)檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會(huì)報(bào)告 政府報(bào)告 述職報(bào)告 述廉報(bào)告 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 社會(huì)實(shí)踐 |