| 標題：我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的重點、難點及對策 |
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一、我市工業(yè)企業(yè)人才隊伍的基本現(xiàn)狀 經(jīng)過多年的培育和發(fā)展，我市已經(jīng)建成一支由企業(yè)經(jīng)營者、技術人員和高級技工三類人才組成的類型比較齊全，結構相對合理的企業(yè)人才隊伍，為我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供了有力的人才支撐。 l、總體數(shù)量�！笆濉币詠�，我市工業(yè)企業(yè)人才規(guī)模每年都以3%左右的速度增長。到2004年底，經(jīng)貿(mào)局系統(tǒng)企業(yè)在職職工人數(shù)達159 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略303字，正式會員可完整閱讀）…… 4、年齡結構。系統(tǒng)內企業(yè)4016名人才隊伍中，年齡35歲以下的1864人，占46.4%；35-45 歲的1431人，占35.6%；45歲以上的723人，占18%。 二、加強企業(yè)人才隊伍建設的經(jīng)驗做法 “十五”以來，我市工業(yè)企業(yè)普遍重視人才工作，在人才資源開發(fā)、培養(yǎng)、使用方面做了大量工作，取得了比較明顯的成效，并積累了一些好的經(jīng)驗： 1、解放思想，轉變觀念，確立科學的人才觀。 經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，企業(yè)之間的人才競爭不斷加劇，促使企業(yè)領導者的人才觀念發(fā)生深刻的變化，表現(xiàn)為；一是越來越多的企業(yè)認識到人才資源是各類生產(chǎn)要素中的第一資源的觀念。不少重點骨于企業(yè)，已經(jīng)把人才資源的開發(fā)、使用、培訓擺上重要位置，納入企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和日常管理之中，像抓經(jīng)營、抓招商引資一樣抓人才工作。二是初步形成人人都可以成才的共識。企業(yè)開始摒棄學歷即人才的傳統(tǒng)觀念，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，高度重視員工的敬業(yè)態(tài)度、團隊精神。三是以人為本的科學發(fā)展觀深入人心．企業(yè)把關心、重視人才培養(yǎng)放在和生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)興衰同等重要的位置，企業(yè)發(fā)展是為了人，只有有了好的員工隊伍，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的大潮中保持強勁的競爭能力。 2、 ……（未完，全文共6542字，當前只顯示787字，請閱讀下面提示信息。收藏我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的重點、難點及對策） 上一篇：關于編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用總體規(guī)劃模式探討 下一篇：關于加強非公有制企業(yè)黨建工作的幾點思考 相關欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 公司 管理 人才 建筑 綜合論文 調研報告 文教論文 |