標(biāo)題:企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議 |
企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議 一、 了解“陽(yáng)光工程” “陽(yáng)光工程”的內(nèi)涵有狹義和廣義之分,其狹義的內(nèi)涵是公開(kāi)和透明;其廣義的內(nèi)涵是將公開(kāi)透明與制定、執(zhí)行科學(xué)合理的政策規(guī)定相統(tǒng)一,可以簡(jiǎn)要地表述為:制定的政策要科學(xué),科學(xué)的政策要公開(kāi),公開(kāi)的政策要執(zhí)行。 “陽(yáng)光工程”,是以公平、公正、公開(kāi)、透明為原則,以加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、防止腐敗、提高企業(yè)效益為目的。通過(guò)實(shí)施“陽(yáng)光工程”,把企業(yè)的管理活動(dòng)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的行為置于組織和員工群眾的監(jiān)督之下,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,讓職工“參與管理、監(jiān)督管理”成為企業(yè)管理的主體。對(duì)于消除 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略475字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、 體會(huì)“陽(yáng)光工程” “陽(yáng)光工程”是一項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工程,是一項(xiàng)民心工程,是一項(xiàng)效益工程,“陽(yáng)光工程”工作促進(jìn)了懲防腐敗體系的建立,切斷了產(chǎn)生腐敗的根源,密切了干群關(guān)系,凈化了企業(yè)的發(fā)展,提升了企業(yè)的管理和總體形象,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 “陽(yáng)光工程”就是要將企業(yè)一些敏感的環(huán)節(jié)向職工公開(kāi)。因此,會(huì)使權(quán)力在一定限度上受到制約。只有健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,讓主要領(lǐng)導(dǎo)了解“陽(yáng)光工程”,參與“陽(yáng)光工程”,并帶頭實(shí)施“陽(yáng)光工程”,為此,就要建立健全由黨政一把手掛帥的“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)與企業(yè)實(shí)際情況和企業(yè)核心管理方式相結(jié)合的工作方案,同時(shí),一定要避免與日常的企業(yè)管理相互抵消、相互矛盾,要相互融合、相互促進(jìn)。當(dāng)然,也要避免角色錯(cuò)位,日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有人做,我們的主業(yè)是“教育、監(jiān)督、懲處”,要做到“到位而不越位”。 實(shí)施“陽(yáng)光工程”,從政治上體現(xiàn)了民主,施政理念上體現(xiàn)了“以人為本”。推行“陽(yáng)光工程”,使職工通過(guò)一定的渠道,監(jiān)督和制約企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人切實(shí)根據(jù)職工的意志和愿望進(jìn)行管理,使權(quán)力運(yùn)作在正常范圍之內(nèi),防止濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。 一點(diǎn)建議: 今年,熱電廠又被集團(tuán)公司確定為“推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理”的試點(diǎn)單位,我們認(rèn)為,“陽(yáng)光工程”可以和“崗位價(jià)值精細(xì)化管理”工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展,根據(jù)實(shí)際,“借勢(shì)而起,借力而行” 崗位價(jià)值精細(xì)化管理是員工身份由“勞動(dòng)者”向“生產(chǎn)者”直至“經(jīng)營(yíng)者”的重大轉(zhuǎn)變;它是工作崗位由生產(chǎn)作業(yè)型向經(jīng)營(yíng)作業(yè)型的重大轉(zhuǎn)型,是企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的主要途徑。通過(guò)推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)“員工都是經(jīng)營(yíng)者,同時(shí)又都是監(jiān)督者”的目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,由原來(lái)的少數(shù)人的被動(dòng)監(jiān)督,變成了全員的主動(dòng)監(jiān)督,從而達(dá)到“堵塞漏洞,預(yù)防貪腐,企業(yè)增效、員工增收的雙贏目的。 把推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理與企業(yè)日常工作閉環(huán)管理結(jié)合起來(lái),使每一個(gè)崗位都成為“經(jīng)營(yíng)主體”和“監(jiān)督主體”,以價(jià)值規(guī)范崗位,實(shí)現(xiàn)事前控制,以價(jià)值核算崗位,實(shí)現(xiàn)事中控制, ……(未完,全文共2050字,當(dāng)前只顯示1233字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議) 上一篇:文藝工作者入黨培訓(xùn)心得體會(huì) 下一篇:2008年度鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)總結(jié) 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 就業(yè) 教師 建筑 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) 調(diào)研報(bào)告 計(jì)劃規(guī)劃 |