| 標(biāo)題：企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議 |
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企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議 一、 了解“陽(yáng)光工程” “陽(yáng)光工程”的內(nèi)涵有狹義和廣義之分，其狹義的內(nèi)涵是公開(kāi)和透明；其廣義的內(nèi)涵是將公開(kāi)透明與制定、執(zhí)行科學(xué)合理的政策規(guī)定相統(tǒng)一，可以簡(jiǎn)要地表述為：制定的政策要科學(xué)，科學(xué)的政策要公開(kāi)，公開(kāi)的政策要執(zhí)行。 “陽(yáng)光工程”，是以公平、公正、公開(kāi)、透明為原則，以加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、防止腐敗、提高企業(yè)效益為目的。通過(guò)實(shí)施“陽(yáng)光工程”，把企業(yè)的管理活動(dòng)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員的行為置于組織和員工群眾的監(jiān)督之下，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度，讓職工“參與管理、監(jiān)督管理”成為企業(yè)管理的主體。對(duì)于消除 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略475字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、 體會(huì)“陽(yáng)光工程” “陽(yáng)光工程”是一項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，是一項(xiàng)民心工程，是一項(xiàng)效益工程，“陽(yáng)光工程”工作促進(jìn)了懲防腐敗體系的建立，切斷了產(chǎn)生腐敗的根源，密切了干群關(guān)系，凈化了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的管理和總體形象，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 “陽(yáng)光工程”就是要將企業(yè)一些敏感的環(huán)節(jié)向職工公開(kāi)。因此，會(huì)使權(quán)力在一定限度上受到制約。只有健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，讓主要領(lǐng)導(dǎo)了解“陽(yáng)光工程”，參與“陽(yáng)光工程”，并帶頭實(shí)施“陽(yáng)光工程”，為此，就要建立健全由黨政一把手掛帥的“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)與企業(yè)實(shí)際情況和企業(yè)核心管理方式相結(jié)合的工作方案，同時(shí)，一定要避免與日常的企業(yè)管理相互抵消、相互矛盾，要相互融合、相互促進(jìn)。當(dāng)然，也要避免角色錯(cuò)位，日常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有人做，我們的主業(yè)是“教育、監(jiān)督、懲處”，要做到“到位而不越位”。 實(shí)施“陽(yáng)光工程”，從政治上體現(xiàn)了民主，施政理念上體現(xiàn)了“以人為本”。推行“陽(yáng)光工程”，使職工通過(guò)一定的渠道，監(jiān)督和制約企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人切實(shí)根據(jù)職工的意志和愿望進(jìn)行管理，使權(quán)力運(yùn)作在正常范圍之內(nèi)，防止濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。 一點(diǎn)建議： 今年，熱電廠又被集團(tuán)公司確定為“推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理”的試點(diǎn)單位，我們認(rèn)為，“陽(yáng)光工程”可以和“崗位價(jià)值精細(xì)化管理”工作結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，根據(jù)實(shí)際，“借勢(shì)而起，借力而行” 崗位價(jià)值精細(xì)化管理是員工身份由“勞動(dòng)者”向“生產(chǎn)者”直至“經(jīng)營(yíng)者”的重大轉(zhuǎn)變；它是工作崗位由生產(chǎn)作業(yè)型向經(jīng)營(yíng)作業(yè)型的重大轉(zhuǎn)型，是企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的主要途徑。通過(guò)推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)“員工都是經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)又都是監(jiān)督者”的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，由原來(lái)的少數(shù)人的被動(dòng)監(jiān)督，變成了全員的主動(dòng)監(jiān)督，從而達(dá)到“堵塞漏洞，預(yù)防貪腐，企業(yè)增效、員工增收的雙贏目的。 把推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理與企業(yè)日常工作閉環(huán)管理結(jié)合起來(lái)，使每一個(gè)崗位都成為“經(jīng)營(yíng)主體”和“監(jiān)督主體”，以價(jià)值規(guī)范崗位，實(shí)現(xiàn)事前控制，以價(jià)值核算崗位，實(shí)現(xiàn)事中控制， ……（未完，全文共2050字，當(dāng)前只顯示1233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)“陽(yáng)光工程”心得體會(huì)和建議） 上一篇：文藝工作者入黨培訓(xùn)心得體會(huì) 下一篇：2008年度鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 就業(yè) 教師 建筑 工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) 調(diào)研報(bào)告 計(jì)劃規(guī)劃 |