| 標題：關于模式化管理在煤礦開拓工作中的調研剖析 |
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在企業(yè)管理上，樹立和落實科學發(fā)展觀，必須理論與實際相結合，因地制宜，因時制宜地把科學發(fā)展觀的要求貫穿在各項工作中。近幾年來，公司產量逐年上升，生產長期高位運轉，認真謀劃長遠工程，為企業(yè)發(fā)展做好準備，從中總結、剖析出好經驗，是指導下一步的工作發(fā)展的行之有效的做法之一。07 年上半年，錢礦公司圍繞提升安全管理層次，制定了“高標準作業(yè)、模式化管理”實施規(guī)劃，并且在開三、 、物管科等單位召開了“高標準作業(yè)、模式化管理”現(xiàn)場會，提升了我公司標準化的管理水平，作為一名開拓主管領導，我對開拓線“模式化管理”切身 ……（快文網http://hoachina.com省略428字，正式會員可完整閱讀）…… 5、受計劃經濟思維模式影響，傳統(tǒng)思維和工作定式難以在較短時間內改變，有些環(huán)節(jié)沒有固定模式，無標準可依、無固定的管理模式可循，管理的科學性差，粗放管理的問題突出，從一定程度上制約了安全高效礦井建設 開拓區(qū)基本概況 目前我公司開拓區(qū)重點工程： 1、十一采皮帶山及十一采回風巷； 2、-780 水平八采 大巷； 3、十一采三中運斜石門及小川； 4、-850 12采大巷； 5、-850 西大巷（副巷）； 6、-850 西軌大巷； 7、-850 蓄電池電機車房； 07年全年開拓進尺任務是全年進尺 米。 其它：十采皮機頭硐室刷大；十采皮帶山鋪底；火藥庫鋪底及水溝；-450軌道翻修，2003皮帶巷治理；1303皮帶 -600 錨網噴工程等。工作較多，再加上頂板破碎，圍巖變化條件比較復雜，在 模式化管理上較為困難。為提升質量標準化水準，在模式化管理上，充分發(fā)揮科學的管理，選出較為優(yōu)秀的單位，把好的經驗好的做法加以推廣，為在管理上發(fā)揮以點帶面的作用，我們在開三開展了試點工作，在推進公司模式化建設上，發(fā)揮了極好的推動作用。通過考察，具體經驗有以下幾點； 一、以人為本，確定科學發(fā)展觀 社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，我公司各開拓基層工作單位，深刻落實集團公司和本礦的發(fā)展精神，學習和貫徹公司模式化管理思想，指導模式化工作，把高標準作業(yè)、模式化管理落實到實處.圍繞高標準模式化內涵和外延，組織管理人員開展討論，充分認識提升公司的企業(yè)標準水平，科學的發(fā)展企業(yè)。在_態(tài)上，首先示要適應形式的發(fā)展要求，老皇歷必須丟掉，用發(fā)展的眼光，發(fā)展的思維不斷創(chuàng)建新，用新的工作方法來提升新的管理標準。開展“高標準作業(yè)，模式 ……（未完，全文共4622字，當前只顯示1113字，請閱讀下面提示信息。收藏關于模式化管理在煤礦開拓工作中的調研剖析） 上一篇：全市護理工作暨優(yōu)質規(guī)范護理服務病房現(xiàn)場會上的講話 下一篇：2009年地稅局納稅評估工作實施方案 相關欄目：管理 煤礦 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 調研報告 剖析整改 |