| 標(biāo)題：淺談在基層檢察院如何實施人性化管理 |
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近幾年來，不少基層檢察院以實施人性化管理為突破口，以提升隊伍管理的規(guī)范化水平為總目標(biāo)，認(rèn)真探索隊伍管理長效機(jī)制，有效促進(jìn)了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉(zhuǎn)變，從而推動了各項檢察工作的健康發(fā)展。但是，如何實施人性化管理，各地在實踐中有著不同的嘗試。筆者結(jié)合本地檢察工作實際，談些粗淺地看法。 �。ㄒ唬⿲嵤┤诵曰芾淼耐緩� 實施人性化管理的核心，就是通過尊重、理解、關(guān)心、造 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略342字，正式會員可完整閱讀）…… 二、科學(xué)目標(biāo)引發(fā)，強(qiáng)化責(zé)任意識。為達(dá)到完成剛性工作目標(biāo)與實現(xiàn)干警自我價值的有機(jī)統(tǒng)一，基層院還應(yīng)該特別注重科學(xué)地運用目標(biāo)管理考核機(jī)制，讓每個干警在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫ο�，�?qiáng)化工作責(zé)任心，充分體現(xiàn)自我價值。首先要科學(xué)地制定目標(biāo)。上年年終或者當(dāng)年年初，都應(yīng)根據(jù)上級工作部署，結(jié)合本院實際，制定全院的總目標(biāo)。然后按照科室擔(dān)負(fù)的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況，將總目標(biāo)分解到各部門，再由各部門根據(jù)本部門崗位和職責(zé)的不同，把本部門的目標(biāo)細(xì)化分解到個人。其次要為完成目標(biāo)制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，可結(jié)合實際，將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類，按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值，實行量化考核。第三應(yīng)嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)，實行“三定一包”，即定目標(biāo)、 ……（未完，全文共3695字，當(dāng)前只顯示890字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談在基層檢察院如何實施人性化管理） 上一篇：淺析擔(dān)保物權(quán)的競合與處理 下一篇：維護(hù)失地農(nóng)民利益 構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 檢察院 政法武裝 管理 |