標(biāo)題:淺談在基層檢察院如何實施人性化管理 |
近幾年來,不少基層檢察院以實施人性化管理為突破口,以提升隊伍管理的規(guī)范化水平為總目標(biāo),認(rèn)真探索隊伍管理長效機(jī)制,有效促進(jìn)了隊伍管理由剛性約束到自覺落實、被動服從到主動自律的轉(zhuǎn)變,從而推動了各項檢察工作的健康發(fā)展。但是,如何實施人性化管理,各地在實踐中有著不同的嘗試。筆者結(jié)合本地檢察工作實際,談些粗淺地看法。 。ㄒ唬⿲嵤┤诵曰芾淼耐緩 實施人性化管理的核心,就是通過尊重、理解、關(guān)心、造 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略342字,正式會員可完整閱讀)…… 二、科學(xué)目標(biāo)引發(fā),強(qiáng)化責(zé)任意識。為達(dá)到完成剛性工作目標(biāo)與實現(xiàn)干警自我價值的有機(jī)統(tǒng)一,基層院還應(yīng)該特別注重科學(xué)地運用目標(biāo)管理考核機(jī)制,讓每個干警在適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫ο,?qiáng)化工作責(zé)任心,充分體現(xiàn)自我價值。首先要科學(xué)地制定目標(biāo)。上年年終或者當(dāng)年年初,都應(yīng)根據(jù)上級工作部署,結(jié)合本院實際,制定全院的總目標(biāo)。然后按照科室擔(dān)負(fù)的職責(zé)、人員素質(zhì)能力等情況,將總目標(biāo)分解到各部門,再由各部門根據(jù)本部門崗位和職責(zé)的不同,把本部門的目標(biāo)細(xì)化分解到個人。其次要為完成目標(biāo)制定《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,可結(jié)合實際,將目標(biāo)分為共同部分和業(yè)務(wù)部分兩大類,按照科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分值,實行量化考核。第三應(yīng)嚴(yán)格落實一崗雙責(zé),實行“三定一包”,即定目標(biāo)、 ……(未完,全文共3695字,當(dāng)前只顯示890字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談在基層檢察院如何實施人性化管理) 上一篇:淺析擔(dān)保物權(quán)的競合與處理 下一篇:維護(hù)失地農(nóng)民利益 構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境 相關(guān)欄目:綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 檢察院 政法武裝 管理 |