標(biāo)題:煙草四要良好作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  通過(guò)近來(lái)對(duì)國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)“節(jié)奏要快,標(biāo)準(zhǔn)要高,工作要實(shí),狀態(tài)要好”精神的學(xué)習(xí),我對(duì)“四要”有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
  云南省局余云東局長(zhǎng)在省局(公司)“四要”宣講會(huì)上明確指出,云南煙草在全國(guó)崛起和發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn),就是抓住了機(jī)遇,八十年代的技改、“紅塔山”等名優(yōu)品牌的培育、建立煙葉生產(chǎn)“第一車間”等,使云南煙草走在了全國(guó)前列,也因此成為了全國(guó)煙草行業(yè)的排頭兵。
  機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人的,如果缺乏全局眼光和戰(zhàn)略意識(shí),沒(méi)有對(duì)客觀環(huán)境、發(fā)展方向、發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷,抓機(jī)遇又何從談起。當(dāng)前,煙草行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,發(fā)展遇到了困難,姜成康局長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,從科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度,提出了2009年的任務(wù)是“煙葉防過(guò)熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),有壓力、有難度、有挑戰(zhàn)。但我相信,在黨中央、國(guó)家局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有行業(yè)全體干部職工、廣大煙農(nóng)、零售戶的共同努力,有2億多消費(fèi)者作為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,我們 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略687字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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還在一邊說(shuō)風(fēng)涼話!靶「患窗玻∵M(jìn)則滿”的思想較為嚴(yán)重,這些都是標(biāo)準(zhǔn)不高、自我要求不嚴(yán)的具體體現(xiàn),對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響,應(yīng)該堅(jiān)決制止。筆者認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)人事管理解決上述問(wèn)題。
  強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)。所有崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,根據(jù)各崗位的貢獻(xiàn)價(jià)值、工作難易程度合理設(shè)定收入系數(shù),明碼標(biāo)價(jià)。能者上,庸者讓;適者存、劣者汰,使所有員工都具有憂患意識(shí),人人爭(zhēng)當(dāng)狼,不當(dāng)羊。
  定期輪崗。中層干部3年一輪,普通職工5年一輪,崗變薪變,使“老油條”變成“新鮮面”,促使大家自覺(jué)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),改變其精神狀態(tài),激發(fā)其工作熱情。通過(guò)輪崗,有利于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)復(fù)合型人才,同時(shí),打破某些崗位的技術(shù)壟斷,使公司的管理和調(diào)控更加靈活,不會(huì)“受制于人”。
  嚴(yán)格考核。選調(diào)有正氣、講原則的干部或員工組成考核組,對(duì)考核組成員外的其它員工進(jìn)行考核,考核組成員由領(lǐng)導(dǎo)親自考核。給予考核組一定的操作空間,定期不定期進(jìn)行考核,確保只認(rèn)制度不認(rèn)人,不怕傷面子、傷和氣,將考核細(xì)化深入,保證考核結(jié)果的客觀、真實(shí)。將考核結(jié)果與收入掛鉤,拉大收入差距,對(duì)落后員工造成心理上的震動(dòng)。
  “工作要實(shí)” 真抓實(shí)干見(jiàn)成效
  我認(rèn)為,“工作要實(shí)”首先要敢講真話,實(shí)事求是。當(dāng)前兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、壓力大、時(shí)間緊,公司領(lǐng)導(dǎo)重心下移,大部分時(shí)間和精力放在基層,到辦公室的時(shí)間很少,對(duì)一些細(xì)小的事情無(wú)法顧及。作為辦公室員工,我們不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的少就不踏實(shí)工作,要做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,管與不管一個(gè)樣,按照各自的崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。不空談,不搞花架子,不作表面文章;不瞞報(bào),不虛報(bào);常請(qǐng)示,勤匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解真實(shí)情況,為公司發(fā)展做出正確決策。
  “工作要實(shí)”就是要講執(zhí)行力。對(duì)上級(jí)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不管事有大小,都要不折不扣按質(zhì)、按量、按時(shí)堅(jiān)決完成,對(duì)于確實(shí)難于完成的工作,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予人力、物力、財(cái)力上的支持,最終圓滿完成工作任務(wù)。
  “工作要實(shí)”就是要真抓實(shí)干。在其位,謀其政;在其職,盡其責(zé);不推諉,不逃避;潛心做事,低調(diào)做人;多找辦法,少談困難;多找主觀,少找客觀;要多走群眾路線,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,借助群眾力量,做好第一件事。以有效的措施、最短的流程、最低的成本、最快的速度、最好的結(jié)果達(dá)到事倍工半,皆大歡喜。
  “工作要實(shí)”就是要目標(biāo)明確,有的放矢。要從實(shí)際情況出發(fā),分清輕重緩急,理清思路,做到統(tǒng)籌安排。重要且很緊急的事重點(diǎn)辦;很緊急但不重要的事抓緊辦;重要但不緊急的事按計(jì)劃辦;不重要也不緊急的事有時(shí)間再辦。通過(guò)科學(xué)分類,游刃有余的完成好每一項(xiàng)工作。
  “狀態(tài)要好” 需要樣樣好
  “狀態(tài)要好”,要有奉獻(xiàn)精神。當(dāng)前,煙草職工的工作任務(wù)多、壓力大,很多同志反映,很少有下班時(shí)能夠完成工作任務(wù)的時(shí)候,加班加點(diǎn)已成常事。正是依靠這一支兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才取得了持續(xù)的發(fā)展,各塊工作蒸蒸日上。今時(shí)今日,我認(rèn)為奉獻(xiàn)精神仍然是行業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力源泉。
  “狀態(tài)要好”,要有進(jìn)取精神。俗話說(shuō)得好,“逆水行舟,不進(jìn)則退”。當(dāng)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,大家都在學(xué)習(xí),都在進(jìn)步,稍有不慎就會(huì)落在后面,所以我們更應(yīng)該堅(jiān)持不懈加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每天一個(gè)新起點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),要有一股不服輸?shù)木,別人能做 ……(未完,全文共2968字,當(dāng)前只顯示1786字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵菟囊己米黠L(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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