| 標(biāo)題：公司綜合部年度工作總結(jié) |
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2008年綜合管理部年終總結(jié) 2008年，是公司承上啟下的一年，更是我們綜合管理部學(xué)習(xí)的一年，進(jìn)步的一年。綜合管理部是工作比較繁雜的部門，從衛(wèi)生、員工禮儀，到勞動(dòng)紀(jì)律、值班，從寢室管理到各部門辦公設(shè)備管理，以及協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，可謂事無(wú)巨細(xì)。綜合管理部人員更換頻繁，大多數(shù)都是新人，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)此類工作，而各項(xiàng)工作還要繼續(xù)開(kāi)展，一切都要 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略304字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。�2）完成本年度工資、保險(xiǎn)交繳等工作。在員工社會(huì)福利管理方面，積極按國(guó)家政策給每一名符合公司要求的員工上各種福利保險(xiǎn)（醫(yī)療、公積金、養(yǎng)老金、待業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）。12月份根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定對(duì)各種保險(xiǎn)和公積金進(jìn)行了基數(shù)調(diào)整，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)。 �。�3）員工招聘工作。員工招聘工作是緊密配合公司發(fā)展形勢(shì)的需要來(lái)進(jìn)行的。綜合管理部在人力資源上給與了及時(shí)、充分的保障。在招聘的過(guò)程中，針對(duì)不同的工作崗位采取了不同的招聘方法，今年共招聘新員工23人。 �。�4）本年度完成銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等各項(xiàng)計(jì)劃培訓(xùn)次，均為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)形式。制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度，并對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量嚴(yán)格管理，規(guī)定了一系列培訓(xùn)程序及歸檔要求，增加培訓(xùn)的有效性，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。 �。�5）完成公章、印信的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定。 （6）車輛管理工作。在車輛有限、人員使用緊張的情況下，車輛出車均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排銷售部門、供應(yīng)部門用車。一切以銷售工作為首務(wù)，科學(xué)合理地安排車輛使用，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。 （7）服務(wù)工作。我們始終貫徹綜合管理部是一個(gè)服務(wù)部門這樣一個(gè)思想理念。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的 ……（未完，全文共3278字，當(dāng)前只顯示789字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司綜合部年度工作總結(jié)） 上一篇：辦公室業(yè)務(wù)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié) 下一篇：院黨委書(shū)記在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 綜治 綜合論文 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |