標(biāo)題:節(jié)流就是增效的有效途徑 | ||
當(dāng)前,“錢少事多”是后勤保障的主要矛盾,“錢少要把事情辦好”的正確途徑應(yīng)該是:一是開源,二是節(jié)流。開源往往是津津樂道,但筆者認(rèn)為節(jié)流也是增效必不可缺少的有效途徑。一些管理事實表明,目前部隊還存在著對“節(jié)流”是增加效益的觀念不強(qiáng),有的單位在后勤建設(shè)上往往缺乏嚴(yán)密論證,盲目蠻干,或只顧眼前利益不看長遠(yuǎn)效益,結(jié)果導(dǎo)致剛購買的辦公設(shè)備,卻因為技術(shù)更新過快而淘汰,有的沒有科學(xué)規(guī) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字,正式會員可完整閱讀)……
二、“節(jié)流”要做到嚴(yán)格理財。嚴(yán)格理財是實現(xiàn)“節(jié)流”的重要保證。在這方面,一是抓好經(jīng)費(fèi)預(yù)算!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。要做到所屬基層單位和機(jī)關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)全部編制預(yù)算,把預(yù)算外經(jīng)費(fèi)和預(yù)算經(jīng)費(fèi)“捆”起來統(tǒng)一管理,一切開支納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。二是講求科學(xué)用財;ㄥX辦事要從實際出發(fā),講合理,講效益,正確把握資金的投向投量,嚴(yán)格執(zhí)行上級的財務(wù)規(guī)定,最大限度地壓縮消耗性開支;要堅持先收后支,精打細(xì)算的原則,不花過頭錢和冤枉錢。三是強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。要嚴(yán)格開支手續(xù),堅持先審后批和“一支筆”審批制度;嚴(yán)格把好借款、用款、驗收、報銷四關(guān),過好人情關(guān),一切按原則制度辦事;加強(qiáng)全程監(jiān)督,跟蹤控 ……(未完,全文共1410字,當(dāng)前只顯示848字,請閱讀下面提示信息。收藏節(jié)流就是增效的有效途徑) 上一篇:金屬結(jié)構(gòu)制作崗位先進(jìn)個人事跡材料 下一篇:提高大隊后勤助理員隊伍整體素質(zhì)需解決的幾個問題 相關(guān)欄目: |