標(biāo)題：節(jié)流就是增效的有效途徑

　　
　　當(dāng)前，“錢少事多”是后勤保障的主要矛盾，“錢少要把事情辦好”的正確途徑應(yīng)該是：一是開源，二是節(jié)流。開源往往是津津樂道，但筆者認(rèn)為節(jié)流也是增效必不可缺少的有效途徑。一些管理事實表明，目前部隊還存在著對“節(jié)流”是增加效益的觀念不強(qiáng)，有的單位在后勤建設(shè)上往往缺乏嚴(yán)密論證，盲目蠻干，或只顧眼前利益不看長遠(yuǎn)效益，結(jié)果導(dǎo)致剛購買的辦公設(shè)備，卻因為技術(shù)更新過快而淘汰，有的沒有科學(xué)規(guī)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字，正式會員可完整閱讀）……　
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入事物的內(nèi)部，從復(fù)雜的矛盾中找到主要矛盾，從相互的聯(lián)系中找到本質(zhì)的必然聯(lián)系。在分析問題時，既要看到事物有利的一面，又要看到不利的一面；既要把握事物的歷史和現(xiàn)狀，又要著眼其發(fā)展，根據(jù)客觀情況，進(jìn)行可行性研究。第二，要按科學(xué)決策程序辦事。這幾年，在后勤工作中，有一些領(lǐng)導(dǎo)者先入為主，只講闊氣，擺排場，急功近利，不講科學(xué)，不講實際，隨意決策造成的損失是嚴(yán)重的。因此，進(jìn)行決策時，要掌握準(zhǔn)信息，從實際出發(fā)，加強(qiáng)預(yù)測論證，更要樹立從群眾中來到群眾中去的科學(xué)決策觀念。群眾是社會實踐的主體，具有豐富的智慧，是領(lǐng)導(dǎo)者取之不盡用之不竭的認(rèn)識源泉。領(lǐng)導(dǎo)者要善于采納群眾的正確意見，重大問題堅持實行民主決策，經(jīng)過咨詢答辯做出決定。第三，要提高自身的科學(xué)文化水平。即能夠運(yùn)用新知識、新技術(shù)、新方法進(jìn)行科學(xué)決策。同時，決策實際要注意信息反饋，跟蹤問效。
　　二、“節(jié)流”要做到嚴(yán)格理財。嚴(yán)格理財是實現(xiàn)“節(jié)流”的重要保證。在這方面，一是抓好經(jīng)費(fèi)預(yù)算�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。要做到所屬基層單位和機(jī)關(guān)部門的經(jīng)費(fèi)全部編制預(yù)算，把預(yù)算外經(jīng)費(fèi)和預(yù)算經(jīng)費(fèi)“捆”起來統(tǒng)一管理，一切開支納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。二是講求科學(xué)用財�；ㄥX辦事要從實際出發(fā)，講合理，講效益，正確把握資金的投向投量，嚴(yán)格執(zhí)行上級的財務(wù)規(guī)定，最大限度地壓縮消耗性開支；要堅持先收后支，精打細(xì)算的原則，不花過頭錢和冤枉錢。三是強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。要嚴(yán)格開支手續(xù)，堅持先審后批和“一支筆”審批制度；嚴(yán)格把好借款、用款、驗收、報銷四關(guān)，過好人情關(guān)，一切按原則制度辦事；加強(qiáng)全程監(jiān)督，跟蹤控 ……（未完，全文共1410字，當(dāng)前只顯示848字，請閱讀下面提示信息。收藏節(jié)流就是增效的有效途徑）

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