| 標(biāo)題：創(chuàng)新管理模式 優(yōu)化管理結(jié)構(gòu) |
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為確�！皧W運(yùn)會”邊防安全保衛(wèi)攻堅(jiān)任務(wù)的圓滿完成，鶴崗支隊(duì)以創(chuàng)新后勤管理模式，優(yōu)化后勤管理結(jié)構(gòu)為發(fā)展動(dòng)力，積極探索新形勢下邊防部隊(duì)后勤保障的新途徑、新方法和新舉措，在“六項(xiàng)舉措”上下功夫，全力打造優(yōu)質(zhì)后勤保障體系。 一是抓廣辟財(cái)源，在經(jīng)費(fèi)保障上求突破。鶴崗支隊(duì)黨委積極主動(dòng)爭取地方政府和總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對邊防工作的支持，力爭在2008年的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略295字，正式會員可完整閱讀）…… 加強(qiáng)衛(wèi)勤保障，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，落實(shí)體檢支隊(duì)，建立健全個(gè)人健康檔案。積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門，利用當(dāng)?shù)氐纳鐣t(yī)療資源，為基層官兵就醫(yī)創(chuàng)造便利條件，并協(xié)同醫(yī)療衛(wèi)生部門做好醫(yī)療救護(hù)，為邊防工作的順利開展確保“奧運(yùn)會”的順利召開提供了有力保障。 四是抓車輛管理，在安全防事故上求突破。結(jié)合支隊(duì)車輛、人員、制度等實(shí)際情況開展針對性管理工作，緊緊圍繞提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保障力，完善機(jī)制，加強(qiáng)防范，創(chuàng)新方法，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化_，預(yù)防車輛事故的發(fā)生。特別是加強(qiáng)駕駛員管理，從源頭上減少車輛等級事故的發(fā)生，增強(qiáng)部隊(duì)安全防事故能力。 五是抓勤儉節(jié)約，在減少經(jīng)費(fèi)開支上求突破。為推進(jìn)節(jié)能降耗，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，鶴崗支隊(duì)建立厲行節(jié)約的長效機(jī)制，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)約，養(yǎng)成節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、 ……（未完，全文共1276字，當(dāng)前只顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新管理模式 優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)） 上一篇：淺析邊防部隊(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及對策 下一篇：加強(qiáng)基層伙食管理工作的幾點(diǎn)思考 相關(guān)欄目：管理 會議致辭 慶典致辭 轉(zhuǎn)正申請 模范 民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 |