標(biāo)題:加強(qiáng)基層伙食管理工作的幾點(diǎn)思考

  
  加強(qiáng)基層官兵的伙食管理,是保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的關(guān)鍵;鶎硬筷(duì)是戰(zhàn)斗力的源泉,官兵吃得好,吃得飽,有一個(gè)健康的體魄,有一個(gè)良好的生活環(huán)境,部隊(duì)才會(huì)穩(wěn)定,戰(zhàn)斗力才會(huì)提高。作為基層伙食管理單位,怎樣才能因地制宜,完善措施,強(qiáng)化管理,最大限度地發(fā)揮伙食經(jīng)費(fèi)使用效能,切實(shí)改善部隊(duì)伙食質(zhì)量,提_兵生活水平?筆者認(rèn)為關(guān)鍵要抓好以下幾點(diǎn):
  一是管理制度要公 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略305字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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要健全檢查監(jiān)督制約機(jī)制,拓寬群眾監(jiān)督面,從官兵中吸收監(jiān)督員,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全方位、多角度進(jìn)行監(jiān)督。要建立懇請(qǐng)會(huì)制度,廣泛聽取官兵對(duì)伙食管理的意見和建議,及時(shí)合理安排食譜,科學(xué)調(diào)劑伙食,做到官兵吃飽吃好。要堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)制度,定期核對(duì)帳目、查閱采購憑證等科目,加大對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管力度,確;锸辰(jīng)費(fèi)投向使用準(zhǔn)確,堅(jiān)決杜絕各種“跑、冒、滴、漏”和伙食費(fèi)倒流現(xiàn)象。
  三是改善條件要標(biāo)準(zhǔn)化。改善條件,有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是炊事人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。炊事員素質(zhì)能力的高低,直接影響伙食標(biāo)準(zhǔn)的好壞,關(guān)系到官兵的切身利益和滿意度。為此,要根據(jù)實(shí)際情況,采取內(nèi)部培訓(xùn)與“走出去學(xué)習(xí)”相結(jié)合的方法,加大炊事人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高烹飪水平和調(diào)劑能力,切實(shí)改善伙食質(zhì)量。還要堅(jiān)持伙食管理核算制度,將伙食費(fèi)和食物定量標(biāo)準(zhǔn)做到早、中、晚餐3:4:3的比例合理搭配,科學(xué)制訂食譜,搞好膳食調(diào)劑,做到“溫飽型”向“營(yíng)養(yǎng)型”的轉(zhuǎn)變,保證官兵營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)平衡。
  四是市場(chǎng)調(diào)查要經(jīng);。近年來,物價(jià)上漲過快,官兵伙食受到了一定的影響,士兵基本伙食標(biāo)準(zhǔn)雖一再提高,但仍跟不上物價(jià)上漲的幅度。為此,要堅(jiān)持深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,了解掌握食品、蔬菜行情,做到“三個(gè)經(jīng)常”,一是了解市場(chǎng)行情,經(jīng)常更換采購點(diǎn);二是掌握給養(yǎng)員動(dòng)態(tài)信息,經(jīng)常調(diào)整采購員;三是深入實(shí)際,經(jīng)常過問主副食品計(jì)帳入庫、消耗等情況。要認(rèn)真執(zhí)行淡季吃補(bǔ)助餐、旺季吃節(jié)約餐、冬季吃標(biāo)準(zhǔn)餐的要 ……(未完,全文共1319字,當(dāng)前只顯示794字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)基層伙食管理工作的幾點(diǎn)思考

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