| 標(biāo)題：關(guān)于強(qiáng)化部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考 |
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后勤工作在邊防部隊(duì)建設(shè)中起著重要的作用，而隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，邊防部隊(duì)在參與執(zhí)勤執(zhí)法，處理突發(fā)事故等任務(wù)的加重，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支越來(lái)越大，部隊(duì)的自身建設(shè)受到不同程度的挑戰(zhàn)。做好后勤工作就是要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到管理上來(lái)，向管理要效益，要保障力，要戰(zhàn)斗力，就要客觀正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前后勤管理存在的一些問(wèn)題，主動(dòng)抓好后勤管理工作。那么如何做好 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）“減付”要力求決策正確。正確“減付”的決策是最大的節(jié)約，決策失誤的付出是最大的浪費(fèi)。所以，后勤領(lǐng)導(dǎo)者必須力求避免或盡量減少?zèng)Q策失誤。第一，要善于辯證地思考問(wèn)題。決策成敗的關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)上能否深入事物的內(nèi)部，從復(fù)雜的矛盾中找到主要矛盾，從相互的聯(lián)系中找到本質(zhì)的必然聯(lián)系。在分析問(wèn)題時(shí)，既要看到事物有利的一面，又要看到不利的一面；既要把握事物的歷史和現(xiàn)狀，又要著眼其發(fā)展，根據(jù)客觀情況，進(jìn)行可行性研究。第二，要按科學(xué)決策程序辦事。領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時(shí)，要掌握準(zhǔn)信息，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)論證，更要樹(shù)立從群眾中來(lái)到群眾中去的科學(xué)決策觀念。群眾是社會(huì)實(shí)踐的主體，具有豐富的智慧，是領(lǐng)導(dǎo)者取之不盡用之不竭的認(rèn)識(shí)源泉。領(lǐng)導(dǎo)者要善于采納群眾的正確意見(jiàn)，重大問(wèn)題堅(jiān)持實(shí)行民主決策，經(jīng)過(guò)咨詢答辯做出決定。第三，要提高自身的科學(xué)文化水平。即能夠運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)、新方法進(jìn)行科學(xué)決策。同時(shí)，決策實(shí)際要注意信息反饋，跟蹤問(wèn)效。 （二）“減付”要做到嚴(yán)格理財(cái)。嚴(yán)格理財(cái)是實(shí)現(xiàn)“減付”的重要保證。一要抓好計(jì)劃管理。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。要做到凡有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的單位全部編制預(yù)算，把預(yù)算外經(jīng)費(fèi)和預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)“捆”起來(lái)統(tǒng)一管理，一切開(kāi) ……（未完，全文共3459字，當(dāng)前只顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于強(qiáng)化部隊(duì)后勤財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考） 上一篇：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)制度推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè) 下一篇：抓好駕駛員隊(duì)伍管理的幾點(diǎn)思考 相關(guān)欄目：部隊(duì) 八一雙擁專題 后勤 財(cái)務(wù) 管理 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |