標(biāo)題:構(gòu)建it治理架構(gòu) 提升企業(yè)信息化的核心價(jià)值

  
  摘要:本文論述了it治理的內(nèi)涵以及它與企業(yè)治理及it管理的關(guān)系,闡明了企業(yè)構(gòu)建it治理架構(gòu)的必要性,并結(jié)合煙草行業(yè)的情況,提出煙草企業(yè)的it治理模式。最后以一個(gè)煙草企業(yè)為例,介紹如何構(gòu)建企業(yè)的it治理架構(gòu)。
  關(guān)鍵詞:it治理 信息化 it管理
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的優(yōu)勢。因此隨著煙草企業(yè)對信息系統(tǒng)依賴性的增加,it治理對于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。
  一、企業(yè)為什么需要有it治理架構(gòu)
  什么是it治理
  根據(jù)國際信息系統(tǒng)審計(jì)和控制協(xié)會下的it治理研究所的定義,it治理是一個(gè)由關(guān)系和過程所組成的機(jī)制,用于指導(dǎo)和控制企業(yè),通過平衡信息技術(shù)與過程的風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值來確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。通過這種機(jī)制和架構(gòu),it的決策、實(shí)施、服務(wù)、監(jiān)督等流程,it的各類資源、信息與企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)緊密地關(guān)聯(lián)在一起。同時(shí)it治理把在it各個(gè)方面的最佳實(shí)踐從企業(yè)戰(zhàn)略的角度加以有機(jī)的融合,從而使企業(yè)能夠最大化地獲得it在企業(yè)中的價(jià)值,并能夠抓住it賦予的機(jī)遇和競爭優(yōu)勢。
  一個(gè)成功的it治理模式可以幫助企業(yè)達(dá)到以下目標(biāo):
  與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致
  it治理必須與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,it對于企業(yè)非常關(guān)鍵,也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。因此it治理要從組織目標(biāo)和信息化戰(zhàn)略中抽取信息需求和功能需求,形成總體的it治理框架和系統(tǒng)整體模型,為進(jìn)一步的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施奠定基礎(chǔ),保證信息技術(shù)跟上持續(xù)變化的業(yè) ……(未完,全文共10012字,當(dāng)前只顯示602字,請閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建it治理架構(gòu) 提升企業(yè)信息化的核心價(jià)值

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