標(biāo)題:健全五大機(jī)制提高文秘隊(duì)伍建設(shè)

  文秘服務(wù)是辦公室履行參謀決策、綜合協(xié)調(diào)職能的主要途徑,提高文秘服務(wù)質(zhì)量是黨委、政府辦公室工作的永恒主題。提高文秘服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)該以文秘隊(duì)伍建設(shè)為突破,以健全五大機(jī)制為載體,在日常工作與文秘服務(wù)中提升文秘質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)涵。
  一、健全常效常抓的學(xué)習(xí)機(jī)制
  智力參謀是文秘服務(wù)的關(guān)鍵。作為黨委、政府辦公室的文秘人員,提高智力參謀水平,就是要把學(xué)習(xí)作為常態(tài)工作,常抓常效,在集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、學(xué)以致用上狠下功夫,不斷豐富知識結(jié)構(gòu),著力提升綜合素質(zhì),努力提高適應(yīng)發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)的能力。
  一要在集中學(xué)習(xí)上突出針對性。堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí),組織文秘人員結(jié)合黨委、政府中心工作,集中學(xué)習(xí)討論。針對服務(wù)大局,集中學(xué)習(xí)發(fā)展形勢、區(qū)域優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等熱點(diǎn)知識,提升文秘人員把握全局、服務(wù)決策的能力;針對文秘隊(duì)伍實(shí)際,集中學(xué)習(xí)文稿寫作技能、公文處理規(guī)范,提升 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略653字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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并認(rèn)真討論修改后,送辦公室分管副主任、主任審定。堅(jiān)持文稿修改反饋制度,對每個(gè)級層修改情況,由校改人向執(zhí)筆人反饋,統(tǒng)一文稿要求,提升文稿質(zhì)量。
  三要分線交流互動(dòng)。堅(jiān)持定期組織文秘、信息、調(diào)研、綜合等各線互通情況,解剖問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握塊狀運(yùn)行、分線聯(lián)動(dòng)中的工作盲點(diǎn),準(zhǔn)確捕捉信息資源,增強(qiáng)文秘人員整體作戰(zhàn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作意識和實(shí)踐能力,在補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位、交流互動(dòng)中提升文秘服務(wù)質(zhì)量。
  三、健全主題突出的調(diào)研機(jī)制
  調(diào)查研究是黨委、政府辦公室文秘人員有效掌握基層情況,及時(shí)反饋群眾意見,提高參謀決策水平的有效途徑。提升文秘服務(wù)質(zhì)量,必須把經(jīng)常調(diào)研、深入調(diào)研作為重點(diǎn),力求實(shí)效,指導(dǎo)實(shí)踐。
  一要定期組織課題調(diào)研。結(jié)合黨委、政府中心工作,分階段疏理制訂調(diào)研課題,明確責(zé)任人員,組織調(diào)研攻關(guān),反饋黨委、政府決策部署、工作措施落實(shí)情況、主要成效及實(shí)踐中暴露出的主要問題,提出改進(jìn)建議,在服務(wù)黨委、政府決策,推動(dòng)中心工作落實(shí)上力求實(shí)現(xiàn)突破。
  二要跟蹤開展熱點(diǎn)調(diào)研。針對基層反映強(qiáng)烈、社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,適時(shí)組織文秘人員跟蹤開展專題調(diào)研,收集掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及發(fā)展走勢,反饋群眾觀點(diǎn)及意識趨向,剖析成因及后果影響,探求化解措施,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力在處理熱難點(diǎn)問題、應(yīng)對復(fù)雜局面上實(shí)現(xiàn)能力提升。
  三要長效開展常規(guī)調(diào)研。堅(jiān)持把文秘人員開展調(diào)研活動(dòng)為抓經(jīng)常的工作和日常業(yè)務(wù)提升的重要內(nèi)容,結(jié)合文秘隊(duì)伍自身實(shí)際和日常工作,抓住文秘服務(wù)上的軟肋和短腿,深入開展常規(guī)調(diào)研,積極轉(zhuǎn)化調(diào)研成果,指導(dǎo)日常工作實(shí)踐,促進(jìn)文秘人員提升常規(guī)工作能力。
  四、健全文稿解剖的點(diǎn)評機(jī)制
  文稿創(chuàng)作是文秘人員的基本功。提升文秘服務(wù)質(zhì)量,必須以提高文秘人員文稿創(chuàng)作能力為突破。要堅(jiān)持點(diǎn)評入手,對癥下藥地解決文秘人員文稿創(chuàng)作中的問題,提高文稿質(zhì)量,提升文秘水平。
  一要堅(jiān)持重大文稿戰(zhàn)役式攻關(guān)。對事關(guān)黨委、政府全局性工作的文稿,對可能產(chǎn)生重大影響的文稿,組織文秘人員集體收集掌握基本素材和相關(guān)資料,集中討論擬定提綱,集中智慧分塊創(chuàng)作,明確專人把關(guān)審核,通過集體攻關(guān),提高文稿含金量。
  二要堅(jiān)持精品文稿集中式解剖。定期組織召開文稿點(diǎn)評會(huì),選擇質(zhì)量較高、具有指導(dǎo)意義的精品文稿,作為范文,組織文秘人員學(xué)習(xí),安排專人點(diǎn)評,實(shí)行人人交流心得和體會(huì),啟迪思維,學(xué)習(xí)借鑒。重點(diǎn)對文稿立意、文稿架構(gòu)、文字語言進(jìn)行解剖點(diǎn)評,幫助文秘人員在集中式的文稿點(diǎn)評中受益。
  三要堅(jiān)持常規(guī)文稿檔案式評析。堅(jiān)持每文必核,凡文秘人員起草的文稿,一律經(jīng)科長或主任審核后方能定稿。對審核校改過程,實(shí)行檔案式管理,采取校改人員一對一交流評析、執(zhí)筆人員對比體會(huì)相結(jié)合的辦法,幫助文秘人員領(lǐng)悟?qū)懽骷记,提高文稿?chuàng)作能力。
  五、健全競相趕超的激勵(lì)機(jī)制
  文秘人員是文秘服務(wù)的主體,提高文秘服務(wù)質(zhì)量,必須充分調(diào)動(dòng)文秘人員積極性。要堅(jiān)持人文關(guān)懷與加壓驅(qū)動(dòng)相結(jié)合,著力構(gòu)建競相趕超的激勵(lì)格局,不斷激發(fā)文秘隊(duì)伍工作活力。
  一要構(gòu)建真情關(guān)懷的人文格局。文秘人員壓力重、責(zé)任大,工作清苦,最需要管理層級的人性關(guān)懷。要堅(jiān)持真心、真情的管理理念 ……(未完,全文共2820字,當(dāng)前只顯示1697字,請閱讀下面提示信息。收藏健全五大機(jī)制提高文秘隊(duì)伍建設(shè)

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