標(biāo)題:工會干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告范文

  工會工作是一門多學(xué)科交叉的社會科學(xué),是具有一定客觀規(guī)律的專門學(xué)科。工會組織能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會及企業(yè)形勢的變化,保證工會工作跟上時代步伐,關(guān)鍵是工會干部隊伍素質(zhì)能否適應(yīng)新的形勢。
  一、黨政重視支持工作,工會班子團(tuán)結(jié)協(xié)作
  把工會工作開展得好,就離不開所在單位的黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。只要各級工會能為所在單位企業(yè)的發(fā)展著想,領(lǐng)導(dǎo)一定會支持工會工作的,“一個好漢三個幫”,工會主席工作離不開工會班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。工會主席很重要的一項工 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略382字,正式會員可完整閱讀)…… 
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周五下午集中或自己學(xué)習(xí);每月月底總結(jié)講評學(xué)習(xí)、工作情況,并制定下月計劃。
  3、積累學(xué)習(xí)內(nèi)容。平時多學(xué)習(xí)多積累,關(guān)鍵時刻用得著,寫起來就得心應(yīng)手。
  三、加強(qiáng)思想政治工作,在維護(hù)和穩(wěn)定中有所作為
  員工是企業(yè)發(fā)展的實踐主體,也是發(fā)展的價值主體。充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)發(fā)展的源泉;維護(hù)員工利益,是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。一是積極做好源頭參與工作。在職代會和集體合同制度建設(shè)上有新舉措,切實加強(qiáng)民主管理與民主參與兩個最具工會特色的工作,協(xié)調(diào)好利益關(guān)系和勞動關(guān)系的矛盾,確保員工隊伍的高度穩(wěn)定。特別在企業(yè)改制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員上崗、薪酬待遇等關(guān)鍵問題,工會要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,抓住難點,主動配合行政工作,一方面全過程參與企業(yè)各項工作,有效維護(hù)員工的合法權(quán)益;另一方面主動靠前,及時把握員工的思想動態(tài),把思想工作做細(xì)做實做準(zhǔn)。熱情接待來訪人員,細(xì)心傾聽他們的心聲,客觀公正地向員工宣傳相關(guān)方針政策,釋疑解惑,做好心理上的疏通引導(dǎo),并不失時機(jī)反映員工的意見和心聲,切實為他們排憂解難。二是為努力員工辦好事、實事。“用熱心為員工服務(wù),以誠心贏得大家信任”。工作要在務(wù)實上下功夫,經(jīng)常深入一線慰問,少下文件多幫助工作,少給基層找麻煩多辦實事,能電話解決的絕不行文,非下不可的文件也要切合實際,具有可操作性,避免造成“認(rèn)認(rèn)真真走過程”和基層“厭煩”。比如企務(wù)公開又是指導(dǎo)意見又是通報,是否切合實際?開展“送溫暖”活動,做困難員工的知情人、報告人、幫助人,是否達(dá)到預(yù)期效果?
  四、 保持工作熱情,密切聯(lián)系群眾
  熱情,來自責(zé)任,來自對事業(yè)的執(zhí)著,來自對工會工作的熱愛。有了熱情,會形成工作“磁場”,會增加工作主動性,會提高工作效率,會戰(zhàn)勝各種困難,會更好地完成各項任務(wù)。聯(lián)系群眾是工會的天職和最大優(yōu)勢 ……(未完,全文共1649字,當(dāng)前只顯示992字,請閱讀下面提示信息。收藏工會干部隊伍建設(shè)調(diào)研報告范文

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